Càng lên cấp cao hơn, thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng

Cấp cao

Cấp trung

Cấp cơ sở

Nhân viên thừa hành

Quan hệ giữa mục tiêu và nguồn lực

Đạt được các mục tiêu đã đặt ra

Hệ thống mục tiêu nhất quán 

Quan hệ giữa kết quả và mục tiêu

Quản trị cấp giữa

Quản trị cơ sở

Cả 3 câu trên đều đúng.

Vai trò giải quyết

Vai trò thương thuyết

Vai trò người phân phối tài nguyên

Trong quá trình thực hiện kế hoạch đã giao

Trước khi thực hiện

Sau khi thực hiện

Frederich Taylor

Robert owen

Charles Babbage

Hiểu rõ mô hình kinh doanh của doanh nghiệp

Kỹ năng huấn luyện và cố vấn

Tín nhiệm giữa đồng nghiệp

Nhà quản trị phải hiểu rõ công việc của cấp dưới

James Watts

Eli Whitney và Simoen

Charles Babbage

Quan hệ giữa nguồn lực và kết quả

Đạt được các mục tiêu đã đặt ra

Hệ thống mục tiêu nhất quán

Mức độ lãng phí nguồn lực thấp nhất

Planning, Operating, Staffing, Directing, Coordinating, Reviewing, Budget.

Planning, Organizing, Staffing, Dealing, Coordinating, Reviewing, Budget.

Planning, Operating, Staffing, Dealing, Coordinating, Reviewing, Budget.

Vai trò người thực hiện

Vai trò người đại diện

Vai trò người phân bổ tài nguyên

Thiết lập hệ thống mục tiêu

Đảm bảo các hoạt động tuân thủ các kế hoạch

Phát triến chiến lược và xây dựng hệ thống kế hoạch

Xác định mức độ ưu tiên đối với các mục tiêu

Vai trò nhà kinh doanh

Vai trò người thương thuyết

Vai trò người lãnh đạo

Kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng nhân sự

Kỹ năng mềm

Giảm chi phí ở đầu vào và doanh thu ở đầu ra không thay đổi

Chi phí ở đầu vào không thay đổi và tăng doanh thu ở đầu ra

Vừa giảm chi phí ở đầu vào và vừa tăng doanh thu ở đầu ra