Khi vị trưởng phòng quản lý các loại bảo hiểm tập hợp tất cả nhân viên quản lý xây dựng dưới quyền ông ta,như vậy cơ cấu ..................đã được hình thành.

Khi thiết lập tầm hạn quản trị, nhà quản trị cần xem xét các nhân tố: mối quan hệ giữa các nhân viên với nhân viên cũng như giữa các nhân viên và nhà quản trị, trình độ và năng lực của nhà quản trị, và ......................

Khi thiết lập tầm hạn quản trị, nhà quản trị cần xem xét các nhân tố: mối quan hệ giữa các nhân viên với nhân viên cũng như giữa các nhân viên và nhà quản trị, trình độ và năng lực của nhà quản trị, và ......................

Nhiệm vụ cơ bản của chức năng tổ chức là ................

Nhiệm vụ cơ bản của chức năng tổ chức là:

Tổ chức là chức năng của quản trị mà nhà quản trị phải thực hiện hiệu quả nhằm đạt mục tiêu tổ chức

Phân quyền đem lại những lợi ích sau đây, ngoại trừ ......................

Mức độ phân quyền càng lớn khi các cấp quản trị thấp hơn được đề ra nhiều loại quyết định

Ủy quyền sẽ thành công khi người được ủy quyền là người thông minh,giỏi giang trong công ty

Có..........................là các yếu tố chính ảnh hưởng tới thiết kế cơ cấu tổ chức

Phát biểu sau đây là đúng hay sai:Trong cơ cấu trực tuyến người lãnh đạo không cần sự giúp đỡ của những người trợ lý, cố vấn hay tham mưu

Những yếu tố tác động đến sự hình thành cơ cấu của một tổ chức: Chiến lược, môi trường, công nghệ, con người

Doanh nghiệp có quy mô nhỏ, hoạt động đơn giản và ổn định nên sử dụng mô hình cơ cấu tổ chức...........................

Mô hình trực tuyến là mô hình bộ máy tổ chức nào phục hợp với những doanh nghiệp nhỏ và tính phức tạp không cao?

Chuyên môn hóa nhằm bảo đảm thu nhập tương xứng với năng lực người lao động và................................

Trong một công ty tập trung quyền lực thì: các quản trị viên cao cấp sẽ đưa ra phần lớn quyết định liên quan đến việc tuyển mộ, mua trang thiết bị và các sản phẩm, họ cũng chịu trách nhiệm về các lĩnh vực như quảng cáo,chiêu thị, nghiên cứu và phát triển sản phẩm, và.......................