Quản trị học căn bản (K22503C)

876 406 tài liệu
Danh sách Tài liệu :
  • Đề cương QTHCB | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh

    12 6 lượt tải 11 trang

    Việc mua bán hàng hoá, cung ứng dịch vụ được tiến hành theo cách thức tổ chức kinh doanh do bênnhượng quyền quy định và được gắn với nhãn hiệu hàng hoá, tên thương mại, bí quyết kinh doanh, khẩu hiệu kinh doanh, biểu tượng kinh doanh, quảng cáo của bên nhượng quyền; Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

    1 tháng trước
  • Tài liệu QTHCB | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh

    12 6 lượt tải 3 trang

    Lựa chọn cơ cấu tổ chức phù hợp là yếu tố quan trọng giúp tổ chức đạt được mục tiêu chiến lược và phát triển bền vững.Cơ cấu tổ chức phù hợp cho các tổ chức(a) Cửa hàng bách hóa lớn:      Cơ cấu chính thức:      Phù hợp hơn vì cửa hàng có nhiều bộ phận và nhân viên, cần sự phân chia công việc rõ ràng và hệ thống quản lý chặt chẽ. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

    1 tháng trước
  • Ôn tập QTHCB | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh

    10 5 lượt tải 5 trang

     Phân chia bộ phận theo thời gian được hiểu đúng nhất là:a.      Nhóm gộp các bộ phận hoạt động theo thời gian.b.     Thời gian là cơ sở   để phân chia tổ chức.c.      Tổ chức hoạt động theo ca, kíp.d.     Gồm cả a, b, c.Câu 35. Phân chia bộ phận theo chức năng ược sử dụng trong các lĩnh vực: Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

    1 tháng trước
  • Bài tập quản trị học căn bản | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh

    10 5 lượt tải 5 trang

    Phải hiểu các đặc điểm tính cách của NQT để không đặt mình vào trạng thái hiểu lầm khi bị đánh giá thấp, cũng không quá tự caoQuỹ tích kiểm soát bên trong: đặt trách nhiệm hay vận mẹnh vào bản thân -> thường can thiệp vào vấn đề. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

    1 tháng trước
  • Lý thuyết QTHCB | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh

    10 5 lượt tải 21 trang

    -        Các tổ chức sản xuất hàng hóa và dịch vụ tương tự và có thể so sánh với hàng hóa và dịch vụ của một tổ chức cụ thể.-        Lực lượng đe dọa nhất mà tổ chức phải đối phó. Cạnh tranh về: vùng giá, sản phẩm hay phân khúc đối tượng tiêu dùng. Vd: coca, pepsi-        Đối thủ cạnh tranh tiềm năng:  tổ chức không có mặt trong môi trường tác nghiệp nhưng có thể gia nhập ngành bất cứ lúc nào. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

    1 tháng trước
  • Trắc nghiệm QTHCB | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh

    18 9 lượt tải 5 trang

    Tìm câu sai trong s nhng câu  dưới đâya.  Bn mô t công việc được suy ra t bn tiêu chun nhân viênb.  Chiến lược ngun nhân lc phi h tr cho chiến lược kinh doanh ca doanh nghipc.   Gim biên chế không phi là biện pháp luôn luôn đúng khi dư thừa lao độngd.  Qun tr ngun nhân lc là nhim v ca phòng nhân s và qun tr viên các cp. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

    1 tháng trước
  • Tài liệu QTHCB | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh

    12 6 lượt tải 5 trang

    Người thành công họ luôn có bí quyết thành công riêng cho bản thân, Nguyễn Hải Ninh cũng vậy. Anh cho rẳng sự thành công của The Coffee House đến từ 3 yếu tố giúp cho việc một quán cà phê thu hút khách hàng như thế nào. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

    1 tháng trước
  • Bài tập QTHCB | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh

    17 9 lượt tải 7 trang

    Đối với mặt hàng tiêu dùng nhanh, người tiêu dùng ở Việt Nam ít trung thành với cửa hàng và thương hiệu, và thường thay đổi thói quen mua sắm.Vì họ họ cảm nhận được giá trị sản phẩm, như đã nói ở trên khi người tiêu dùng quan tâm hơn về chất lượng và giá trị. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

    1 tháng trước
  • Đề cương quản trị học căn bản | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh

    6 3 lượt tải 47 trang

    Với vai trò là phân phối sản phẩm chô các nhà cung cấp, các đại lý lữ hành có các chức năng sau: – Là điểm bán và cách tiếp cận thuận tiện chô khách khi mua hôặc đặt trước các sản phẩm du lịch. – Phân phối các ấn phẩm quảng cáô, tập gấp, cuốn sách mỏng, tờ quảng cáô,… – Trưng bày và thể hiện các cơ hội lựa chọn chô khách du lịch. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

    1 tháng trước
  • Top câu hỏi QTHCB | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh

    5 3 lượt tải 10 trang

     Các kỹ năng đối với nhà quản trị được phân bổ như sau :a.     Nhà quản trị cấp cơ sở đảm bảo trên 20% kỹ năng về kỹ thuật chuyên môn và 50% kỹ năng về tưduyb.     Nhà quản trị cấp cao đảm bảo trên 30% kỹ năng về tư duy và 50% kỹ năng về kỹ thuật chuyênmôns. Nhà quản trị cấp trung đảm bảo 30% kỹ năng về kỹ thuật chuyên môn và 30% kỹ năng về tư duyc. Tất cả đều đúng. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

    1 tháng trước