Quản trị học căn bản (K22503C)
Danh sách Tài liệu :
-
Bài tập quản trị học căn bản | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh
16 8 lượt tải 9 trang• Chương 1 - Ý tưởng và kế hoạch kinh doanh: mục đích kinh doanh, lĩnh vực, sản phẩm/dịch vụ, thị trường, đối thủ cạnh tranh và khách hàng mục tiêu, hình thức giao dịch, mô hình doanh thu, kế hoạch tài chính và nhân sự, kế hoạch Marketing (online), kế hoạch bán hàng… Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Trường Đại học Kinh Tế - Luật, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí MinhMôn: Quản trị học căn bản (K22503C)Dạng: Bài tậpTác giả: Chúc Linh2 tháng trước -
Top câu hỏi quản trị học căn bản | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh
16 8 lượt tải 22 trangĐiều 50.1 quy định Tham dự họp Hội đồng thành viên, thảo luận, kiến nghị, biểu quyết các vấn đề thuộc thẩm quyền của Hội đồng thành viên. Điều 59.3 quy định Thành viên, người đại diện theo ủy quyền của thành viên phải tham dự và biểu quyết tại cuộc họp Hội đồng thành viên. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Trường Đại học Kinh Tế - Luật, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí MinhMôn: Quản trị học căn bản (K22503C)Dạng: Đề cươngTác giả: Chúc Linh2 tháng trước -
Đề cương quản trị học căn bản | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh
18 9 lượt tải 4 trangSự cạnh tranh về chỉ số KPIs tại các doanh nghiệp cũng là một yếu tố tích cực thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp đó. Tuy nhiên rõ thấy khi có sự vượt trội hơn về chỉ số nhân viên có xu hướng trở nên bất mãn vì phần lợi ích đặt ra ban đầu có thể sẽ không thuộc về họ; sự bất mãn có thể giữ chân tiến độ công việc và dễ dàng phát sinh mâu thuẫn từ đây. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Trường Đại học Kinh Tế - Luật, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí MinhMôn: Quản trị học căn bản (K22503C)Dạng: Đề cươngTác giả: Chúc Linh2 tháng trước -
Ôn tập quản trị học căn bản | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh
6 3 lượt tải 10 trangNhà quản trị bao giờ cũng phải ra quyết định trên cơ sở khai thác xử lý các thông tin một cách nhạy bén và xác thực. Luôn luôn phải cập nhật thông tin từ nhiều nguồn rồi thực hiện tổng hợp thông tin một cách khách quan nhất, từ những thông tin mà nhà quản trị có thể đưa ra những quyết định, hoạch định và thực hiện kiểm soát một cách dễ dàng. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Trường Đại học Kinh Tế - Luật, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí MinhMôn: Quản trị học căn bản (K22503C)Dạng: Đề cươngTác giả: Chúc Linh2 tháng trước -
Trắc nghiệm quản trị học căn bản | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh
11 6 lượt tải 9 trangLà thành viên của ban quản trị cấp cao của chuỗi nhà hàng đồ ăn nhanh. Herris sử dụng hầu hết thời gian của mình đểA. Tổ chức nguồn lực và điều hành nhà quản trị cấp cơ sởB. Tổ chức và điều hành nhà quản trị cấp cơ sởC. Hoạch định và tổ chức nguồn lựcD. Hoạch định và kiểm soát các nhân viên không giữ quyền lãnh đạo. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Trường Đại học Kinh Tế - Luật, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí MinhMôn: Quản trị học căn bản (K22503C)Dạng: Trắc nghiệmTác giả: Chúc Linh2 tháng trước -
Tài liệu quản trị học cắn bản | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh
5 3 lượt tải 4 trangMột phần của lý do tại sao quyền lực chuẩn tắc thu hút sự chú ý của chúng ta trong hiện tại hơn bất cứ lúc nào khác là do chúng ta đang ở trong một thời điểm bùng nổ quá trình xây dựng chuẩn tắc mới. Hai lãnh vực đặc biệt kết hợp giữa tiềm năng thương mại khổng lồ với một hệ thống quy tắc ít ỏi ở mức độ thấp chính là: Internet của vạn vật (Internet of things) và các loại phương tiện bay không người lái dạng thương mại. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Trường Đại học Kinh Tế - Luật, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí MinhMôn: Quản trị học căn bản (K22503C)Dạng: Tài liệuTác giả: Chúc Linh2 tháng trước -
Lý thuyết quản trị học căn bản | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh
6 3 lượt tải 18 trangHiện này VinFast cần đẩy sản lượng lên cao để lấy lợi thế theo quy mô. Tuy nhiên, thị trường trong nước không đủ lớn. Do đó VinFast sẽ phải mở rộng thị trường của mình theo hướng xuất khẩu sang các thị trường khác trên thế giới. Để có thể cạnh tranh với các ông lớn đã có lợi thế quy mô cùng với những giá trị thương hiệu vững chắc trong ngành sản xuất ô tô trên thị trường thế giới cùng với phân khúc hía của mình thì đây là một điều không hề đơn giản, đó là rào cản rất khó cho VinFast chen chân vào thị trường. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Trường Đại học Kinh Tế - Luật, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí MinhMôn: Quản trị học căn bản (K22503C)Dạng: Lý thuyếtTác giả: Chúc Linh2 tháng trước -
Bài tập quản trị học căn bản | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh
5 3 lượt tải 4 trangMột phần lớn doanh thu của Samsung ến từ thị trường Mỹ và Ấn Độ. Tuy Samsung ã có những vị thế vững chắc ở một số thị trường nhưng về mặt tài chính, thị trường Mỹ có ý nghĩa cực kỳ quan trọng với Samsung. Bởi lẽ, Mỹ là thị trường lớn dành cho iện thoại thông minh chỉ ứng thứ hai sau Trung quốc. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Trường Đại học Kinh Tế - Luật, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí MinhMôn: Quản trị học căn bản (K22503C)Dạng: Bài tậpTác giả: Chúc Linh2 tháng trước -
Vấn đề giao tiếp | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh
6 3 lượt tải 28 trang- Việc lựa chọn các từ ngữ một cách có văn hóa là rất quan trọng trong giao tiếp, từ ngữ phải phù hợp với tình huống giao tiếp. -Ngoài ngôn ngữ thì tác phong, điệu bộ, nét mặt, cái nhìn, nụ cười cũng có tác dụng bổ sung cho thái độ của chủ thể giao tiếp -Chủ thể cần phải làm chủ các phương tiện giao tiếp của mình thì mới thu được hiệu quả trong giao tiếp. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Trường Đại học Kinh Tế - Luật, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí MinhMôn: Quản trị học căn bản (K22503C)Dạng: Bài thảo luậnTác giả: Chúc Linh2 tháng trước -
Trắc nghiệm quản trị học căn bản | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh
15 8 lượt tải 43 trangPhong cách lãnh đạo 9.1 theo ô bàn cờ quản lý của R. Blake và Jane Mouton thể hiện cách lãnh đạo saua. Cách quản trị suy giảm, quan tâm rất ít đến con người lẫn công việc, bỏ mặc tất cả và chỉ dậm chân tại chỗ.b. Cách quản trị mang tính cho đồng ội thực sự, cống hiến cao nhất con người lẫn công việc.c. Cách quản trị chuyên quyền theo công việc, rất ít quan tâm đến yếu tố con người trong tổ chức.d. Cách quản trị theo kỉểu “câu lạc bộ thể thao ngoài trời” chỉ quan tâm đến con người, còn côngviệc sẽ bỏ mặc. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Trường Đại học Kinh Tế - Luật, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí MinhMôn: Quản trị học căn bản (K22503C)Dạng: Trắc nghiệmTác giả: Chúc Linh2 tháng trước