Câu hỏi: "Khi thực hiện một thương vụ M&A, phải giá trị cộng hưởng yếu
tố duy nhất quyết định cho việc thực hiện một thương vụ không?"
Bài làm
Theo em, khi thực hiện một thương vụ M&A, giá trị cộng hưởng không phải
yếu tố duy nhất quyết định cho việc thực hiện một thương vụ.
cho giá trị cộng hưởng một yếu tố quan trọng, mang lại không chỉ lợi ích
tổng hợp trong hoạt động: lợi ích kinh tế theo quy mô, năng lực cạnh tranh giá, sự kết
hợp những điểm mạnh, tốc độ tăng trưởng cao trong thị trường mới hoặc hiện tại.
còn cả về lợi ích tổng hợp trong tài chính: gia tăng doanh thu; tiết kiệm chi phí, cải
thiện hiệu quả hoạt động, tiết kiệm thuế chi phí sử dụng vốn,...
Tuy nhiên, việc đưa ra quyết định để thực hiện một thương vụ M&A còn tùy
thuộc vào các yếu tố, động khác:
- Động tăng trưởng: động nền tảng nhất của M&A, tăng trưởng về quy
mô, thị phần, doanh thu (các ngành công nghiệp tăng trưởng chậm),...
- Động đa dạng hoá: một trong những động quan trọng của việc thực
hiện một thương vụ M&A, với mục tiêu:
+ Gia nhập vào các ngành khả năng sinh lợi cao hơn so với ngành hiện
tại => Gia tăng khả năng sinh lợi, tiết kiệm chi phí gia nhập
+ Doanh nghiệp đã đến giai đoạn bão hòa hoặc do áp lực cạnh tranh trong
ngành => Giảm thiểu rủi ro
+ Mở rộng về khu vực địa lý, xâm nhập vào khu vực chưa vươn tới; mở ra
những hội kinh doanh mới, giúp các công ty thể chuyển hướng đầu
dễ dàng.
+ Nắm được một phần hoặc toàn bộ chuỗi cung ứng => Giảm thiểu rủi ro,
biến động của thị trường
+ Sự ổn định hơn trong doanh thu, khai thác các hình thức kinh tế khác
nhau trong các lĩnh vực tài chính, tài nguyên.

Preview text:

Câu hỏi: "Khi thực hiện một thương vụ M&A, có phải giá trị cộng hưởng là yếu
tố duy nhất quyết định cho việc thực hiện một thương vụ không?" Bài làm
Theo em, khi thực hiện một thương vụ M&A, giá trị cộng hưởng không phải là
yếu tố duy nhất quyết định cho việc thực hiện một thương vụ.
Dù cho giá trị cộng hưởng là một yếu tố quan trọng, mang lại không chỉ lợi ích
tổng hợp trong hoạt động: lợi ích kinh tế theo quy mô, năng lực cạnh tranh giá, sự kết
hợp những điểm mạnh, tốc độ tăng trưởng cao trong thị trường mới hoặc hiện tại. Mà
còn cả về lợi ích tổng hợp trong tài chính: gia tăng doanh thu; tiết kiệm chi phí, cải
thiện hiệu quả hoạt động, tiết kiệm thuế và chi phí sử dụng vốn,...
Tuy nhiên, việc đưa ra quyết định để thực hiện một thương vụ M&A còn tùy
thuộc vào các yếu tố, động cơ khác:
- Động cơ tăng trưởng: là động cơ nền tảng nhất của M&A, tăng trưởng về quy
mô, thị phần, doanh thu (các ngành công nghiệp tăng trưởng chậm),...
- Động cơ đa dạng hoá: là một trong những động cơ quan trọng của việc thực
hiện một thương vụ M&A, với mục tiêu:
+ Gia nhập vào các ngành có khả năng sinh lợi cao hơn so với ngành hiện
tại => Gia tăng khả năng sinh lợi, tiết kiệm chi phí gia nhập
+ Doanh nghiệp đã đến giai đoạn bão hòa hoặc do áp lực cạnh tranh trong
ngành => Giảm thiểu rủi ro
+ Mở rộng về khu vực địa lý, xâm nhập vào khu vực chưa vươn tới; mở ra
những cơ hội kinh doanh mới, giúp các công ty có thể chuyển hướng đầu tư dễ dàng.
+ Nắm được một phần hoặc toàn bộ chuỗi cung ứng => Giảm thiểu rủi ro,
biến động của thị trường
+ Sự ổn định hơn trong doanh thu, khai thác các hình thức kinh tế khác
nhau trong các lĩnh vực tài chính, tài nguyên.