lOMoAR cPSD| 47886956
ĐỀ TÀI: TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ TỈNH LÀO CAI MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH
DANH MỤC CÁC KÝ TỰ VIẾT TẮT PHẦN I: MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể
1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu
1.4 Kết quả nghiên cứu dự kiến
PHẦN II: TỔNG QUAN TÀI LIỆU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Tổng quan tài liệu 2.1.1 Cơ sở lý luận 2.1.2 Cơ sở thực tiễn
2.2 Phương pháp nghiên cứu
2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu lOMoAR cPSD| 47886956
2.2.2 Phương pháp xử lý số liệu
2.2.3 Phương pháp phân tích số liệu
PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
3.1 Giới thiệu địa điểm nghiên cứu
3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty - Lĩnh vực kinh doanh
3.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty
- Sơ đồ bộ máy quản lý
- Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận
3.1.3 Tình hình lao động của công ty
- Tình hình lao động công ty trong 3 năm (từ 2021 – 2023): Theo trình độ, tính chất
lao động và theo giới tính.
- Lý do có sự chênh lệch về lao động theo từng chỉ tiêu.
3.1.4 Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty
- Tình hình tài sản nguồn vốn trong 3 năm (từ 2021 – 2023)
- Nguyên nhân diễn ra sự chênh lệch qua các năm ở chỉ tiêu tài sản ngắn hạn và nợ phải trả.
3.1.5 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty
- Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ 2021 – 2023.
- Nguyên nhân diễn ra sự biến động về các chỉ tiêu doanh thu và các chỉ tiêu về
lợi nhuận mỗi năm
3.2 Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty Cổ phần Môi trường Đô thị tỉnh Lào Cai
3.2.1 Giới thiệu về bộ máy chuyên trách truyển dụng nhân lực của công ty (Phòng Tổ chức – Hành chính)
- Sơ đồ bộ máy phòng tổ chức hành chính. lOMoAR cPSD| 47886956
- Số lượng lao động ở các chức vụ và nhiệm vụ tại các vị trí chức vụ.
3.2.2 Công tác hoạch định nhân lực
- Quá trình hoạch định nhân lực cụ thể tại công ty (Gồm bao nhiêu bước và nội
dung từng bước. Xác định được nhu cầu, nguyên nhân tuyển dụng và thanh lý
nhân lực trong 3 năm từ 2021 – 2023) 3.2.3 Quy trình tuyển dụng tại công ty -
Kế hoạch tuyển dụng nhân lực.
- Quy trình tuyển dụng cụ thể tại công ty (Gồm bao nhiêu bước và nội dung từng bước).
3.2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng của công ty - Bên trong - Bên ngoài
3.2.5 Đánh giá về công tác tuyển dụng tại công ty hiện nay
3.3 Một số giải pháp đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân
lực tại công ty Cổ phần Môi trường Đô thị tỉnh Lào Cai
PHẦN IV: Kết luận và kiến nghị 4.1 Kết luận 4.2 Kiến nghị
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC