Thương Vụ Sáp Nhập Nổi Bật: Time Warner & AOL, Anheuser-Busch & InBev môn Sáp nhập, mua lại và tái cấu trúc doanh nghiệp | Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh

Thương vụ nổi bật làn sóng sáp nhập lần thứ năm:
Thương vụ sáp nhập giữa Time Warner và AOL vào năm 2000 trị giá 165 tỷ USD. Đây
là thương vụ sáp nhập lớn nhất trong lịch sử Mỹ vào thời điểm đó. Thương vụ này đã tạo
ra một gã khổng lồ trong lĩnh vực truyền thông, kết hợp các tài sản truyền hình, điện ảnh,
báo chí và truyền thông kỹ thuật số của Time Warner với các dịch vụ internet của AOL.
Tuy nhiên, thương vụ này đã thất bại do sự suy thoái của thị trường internet và sự cạnh
tranh gay gắt từ các công ty công nghệ mới nổi.
Cụ thể: Gerald Levin bị thuyết phục tham gia vụ sáp nhập. AOL đã chi 165 tỷ USD cho
Time Warner ngay trong thời kỳ bong bóng bùng nổ. Ngay sau khi thương vụ diễn ra,
Gerald Levin được bầu làm tổng giám đốc, còn Steve Case thì giữ chức chủ tịch hội đồng
quản trị. Khi được yêu cầu đưa ra bình luận về sự kiện này, Barry Diller, người từng là
sếp cũ của Michael Eisner ở ABC nói rằng: "Gerald Levin đã chính thức trở thành người
đàn ông quyền lực nhất toàn bộ ngành truyền thông đại chúng".
Nhưng Levin không giữ được cái danh đó quá lâu. Vụ tấn công ngày 11/9 đã giáng một
đòn mạnh vào thị trường chứng khoán toàn cầu cũng như đẩy nền kinh tế Mỹ đến bờ vực khủng hoảng.
Điều này khiến cho mục tiêu đạt 40 tỷ USD doanh thu vào cuối năm 2001 của công
ty lâm vào khó khăn. Dù đã bỏ thời gian thuyết phục giới phân tích Phố wall rằng công
ty sẽ đạt được KPI đề ra nhưng Levin vẫn phải chấp nhận sự thật rằng đó là điều viển vông.
Ngoài ra vì văn hóa của một công ty sản xuất nội dung thiên về sáng tạo lại không hề
giống nền văn hóa của công ty viễn thông chuyên cung cấp dịch vụ Internet với công việc
mang đậm tính văn phòng nên bộ máy lãnh đạo của hai công ty không hòa hợp với nhau.
Sau này Levin thú nhận trong một cuộc phỏng vấn vào năm 2010:
"Tầm nhìn là một chuyện, nhưng thực thi nó lại là chuyện khác. Giá như ngày ấy chúng
tôi tập trung đội ngũ 100 người giỏi nhất của cả hai công ty lại, rồi phân chia và xây dựng
lại từ đầu một nhóm chóp bu mới, có lẽ mọi chuyện đã khác".
Trước viễn cảnh ngày càng tồi tệ, sau khi nhận tỷ lệ chống tới 22% trong cuộc họp cổ
đông cuối năm 2001, Gerald Levin bị buôc phải từ chức. Nhưng như vậy cũng không giải
quyết được vấn đề và công ty vẫn phải tiếp tục đón nhận sóng gió.
Năm 2002, công nghệ băng thông rộng được các đối thủ của AOL tung ra thị trường với
sự vượt trội so với công nghệ Internet quay số của AOL. Người dùng Mỹ nhanh chóng
đón nhận sản phẩm mới này. Bị kẹt trong mớ bòng bong phải giải quyết sau vụ sáp nhập,
AOL đã không kịp phản ứng trước sự sáng tạo hủy diệt đó.
Chỉ trong một năm, AOL thiệt hại 99 tỷ USD tiền vốn còn Time Warner thì mất 200
tỷ USD giá trị cổ phiếu. Cuối cùng công ty AOL Time Warner đã phải bỏ đi chữ AOL.
Những năm sau đó là một chương buồn khi công ty liên tục bị chia nhỏ và bán cho các
đối thủ cạnh tranh. Đáng chú ý nhất là việc toàn bộ tài sản của AOL được Verizon mua
lại với mức giá vỏn vẹn 4,4 tỷ USD. Tới tháng 6/2018, AT&T hoàn tất việc mua lại Time
Warner với mức giá 85,4 tỷ USD, đặt dấu chấm hết cho thương vụ sáp nhập tồi tệ nhất lịch sử.
Sau tất cả, toàn bộ tài sản của công ty mẹ được mua lại sau khoảng sáu vụ sáp nhập với
tổng giá trị 161 tỷ USD còn Gerald Levin thì được CNN, đơn vị thuộc sở hữu của Time
Warner gọi là "vị giám đốc tệ nhất trong lịch sử loài người".
Thương vụ nổi bật làn sóng sáp nhập lần thứ sáu:
Thương vụ sáp nhập giữa Anheuser-Busch và InBev vào năm 2008 trị giá 52 tỷ USD.
Anheuser-Busch, nhà sản xuất bia lớn nhất tại Mỹ với các thương hiệu như Budweiser,
Bud Light và Michelob, đã được mua lại bởi InBev, nhà sản xuất bia lớn nhất thế giới với
các thương hiệu như Stella Artois, Beck's và Corona. Thương vụ sáp nhập giữa
Anheuser-Busch và InBev vào năm 2008 là thương vụ sáp nhập lớn nhất trong lịch sử
ngành bia lúc bấy giờ. Thương vụ này đã tạo ra một gã khổng lồ trong ngành bia, với thị
phần hơn 20% trên toàn thế giới.
Thương vụ sáp nhập này đã được thực hiện với mục tiêu tăng cường sức mạnh cạnh tranh
của InBev trên toàn thế giới. InBev muốn mở rộng thị phần tại Mỹ, thị trường bia lớn
nhất thế giới. Đồng thời, InBev cũng muốn mở rộng thị phần tại các thị trường đang phát
triển, như châu Á và châu Mỹ Latinh.
Thương vụ sáp nhập này đã vấp phải sự phản đối từ một số người, lo ngại rằng nó sẽ dẫn
đến việc tăng giá bia và giảm sự cạnh tranh trong ngành bia. Tuy nhiên, InBev đã khẳng
định rằng thương vụ sáp nhập sẽ không ảnh hưởng đến giá bia và sẽ tiếp tục đầu tư vào các thị trường mới.
Thương vụ sáp nhập này đã được hoàn tất vào tháng 10 năm 2008. Sau thương vụ này,
InBev đã đổi tên thành Anheuser-Busch InBev.