TỔNG HỢP CÁC CÂU HỎI TRÊN LỚP
Chương 1: Tổng quan về Sáp nhập, Hợp nhất; Mua lại, Thâu tóm & Thoái vốn
1. Khi thực hiện M&A, tạo thành các tập đoàn kinh tế, được lợi ích gì? Phân tích
chiến lược M&A thông qua hình thành tập đoàn kinh tế?
2. quan điểm cho rằng “Đa dạng hóa 1 trong những động tính chiến
lược của 1 thương vụ M&A, việc thực hiện đa dạng hóa luôn mang lại lợi ích cho
công ty đi thâu m”. Quan điểm này của bạn như thế nào?
3. Những yếu tố quyết định thành công, thất bại của một thương vụ M&A.
4. Phân biệt hoạt động M&A và thoái vốn.
5. Hãy phân biệt hoạt động sáp nhập hợp nhất doanh nghiệp? Cho dụ.
6. Phân tích các yếu tố quyết định sự lựa chọn mua lại doanh nghiệp.
7. Hãy phân tích lợi ích rủi ro của các hình thức sáp nhập: chiều ngang, chiều
dọc tổ hợp. Cho dụ.
Chương 4: Chiến lược M&A
quan điểm cho rằng “Động ng trưởng một trong những động phổ biến
thực hiện bằng con đường M&A. Tăng trưởng phi hữu bằng M&A luôn luôn mang
lại lợi ích cho công ty đi thâu tóm.” Quan điểm của bạn như thế nào.
Chương 6: Các chiến thuật thâu tóm thù địch
1. Hãy trình bày quan điểm của bạn về thâu tóm thâu tóm thù địch trình bày
quan điểm của bạn về một nhận định của một tác giả như sau: “Động duy nhất
của một thương vụ thâu tóm thù địch để chiếm lấy quyền kiểm soát một công ty
khác.”
2. Khi thực hiện thâu tóm công ty mục tiêu, cho bằng Bear Hugs bằng chiến
thuật Tender Offers thì mức giá chào mua cổ phiếu của ng ty mục tiêu đều cao
hơn nhiều so với giá thị trường nhưng vẫn trường hợp công ty mục tiêu không
đồng ý mức giá chào mua này. Bạn y lập luận giải thích do.
3. Hãy phân tích đặc điểm đặc điểm (bản chất), ưu nhược điểm, điều kiện sử dụng
chiến thuật Bear Hugs để thâu tóm công ty mục tiêu.
4. Hãy so sánh điểm giống khác nhau giữa Bear Hugs Tender Offers.
5. Hãy so sánh điểm giống khác nhau giữa Bear Hugs Tender Offers, Proxy
Fights.
6. Hãy phân tích các yếu tố quyết định công ty đi thâu tóm nên thực hiện chiến
thuật Bear Hugs hay Tender Offers?
7. Hãy phân tích các yếu tố quyết định công ty đi thâu tóm nên thực hiện chiến
thuật Tender Offers hay Proxy Fights?
8. Khi thực hiện thâu tóm thù địch công ty mục tiêu, công ty đi thâu tóm th kế
hợp chiến thuật Tender Offers, Proxy Fights không? Giải thích.
Chương 5: Các chiến thuật phòng & chống thâu tóm thù địch
1. Hãy phân tích bản chất của các chiến thuật “viên thuốc độc” công ty mục
tiêu sử dụng đểv phong chống thâu tóm.
2. Hãy phân tích điểm giống và khác nhau của chiến thuật viên thuốc độc Flip-
over-right Flip-in-right.
Chương 11: Thoái vốn
1. Hãy trình bày quan điểm của bạn về thoái vốn, đồng thời hãy phân tích khác biệt
giữa hình thức sell-off spin-off. Hãy trình bày do giải thích cho việc lựa chọn
thoái vốn bằng hình thức spin-off?
2. Hãy phân tích động tác động của việc chia tách công ty bằng hình thức
split-up.
3. Hãy trình bày quan điểm của bạn về thoái vốn, đồng thời phân tích khác biệt
giữa hình thức equity carved out spin-off. Hãy phân tích động tác động
đến công ty me của equity carved out.

Preview text:

TỔNG HỢP CÁC CÂU HỎI TRÊN LỚP
Chương 1: Tổng quan về Sáp nhập, Hợp nhất; Mua lại, Thâu tóm & Thoái vốn
1. Khi thực hiện M&A, tạo thành các tập đoàn kinh tế, được lợi ích gì? Phân tích
chiến lược M&A thông qua hình thành tập đoàn kinh tế?
2. Có quan điểm cho rằng “Đa dạng hóa là 1 trong những động cơ có tính chiến
lược của 1 thương vụ M&A, việc thực hiện đa dạng hóa luôn mang lại lợi ích cho
công ty đi thâu tóm”. Quan điểm này của bạn như thế nào?
3. Những yếu tố quyết định thành công, thất bại của một thương vụ M&A.
4. Phân biệt hoạt động M&A và thoái vốn.
5. Hãy phân biệt hoạt động sáp nhập và hợp nhất doanh nghiệp? Cho ví dụ.
6. Phân tích các yếu tố quyết định sự lựa chọn và mua lại doanh nghiệp.
7. Hãy phân tích lợi ích và rủi ro của các hình thức sáp nhập: chiều ngang, chiều
dọc và tổ hợp. Cho ví dụ.
Chương 4: Chiến lược M&A
Có quan điểm cho rằng “Động cơ tăng trưởng là một trong những động cơ phổ biến
thực hiện bằng con đường M&A. Tăng trưởng phi hữu cơ bằng M&A luôn luôn mang
lại lợi ích cho công ty đi thâu tóm.” Quan điểm của bạn như thế nào.
Chương 6: Các chiến thuật thâu tóm thù địch
1. Hãy trình bày quan điểm của bạn về thâu tóm và thâu tóm thù địch và trình bày
quan điểm của bạn về một nhận định của một tác giả như sau: “Động cơ duy nhất
của một thương vụ thâu tóm thù địch là để chiếm lấy quyền kiểm soát một công ty khác.”
2. Khi thực hiện thâu tóm công ty mục tiêu, cho dù bằng Bear Hugs bằng chiến
thuật Tender Offers thì mức giá chào mua cổ phiếu của công ty mục tiêu đều cao
hơn nhiều so với giá thị trường nhưng vẫn có trường hợp công ty mục tiêu không
đồng ý mức giá chào mua này. Bạn hãy lập luận và giải thích lý do.
3. Hãy phân tích đặc điểm đặc điểm (bản chất), ưu nhược điểm, điều kiện sử dụng
chiến thuật Bear Hugs để thâu tóm công ty mục tiêu.
4. Hãy so sánh điểm giống và khác nhau giữa Bear Hugs và Tender Offers.
5. Hãy so sánh điểm giống và khác nhau giữa Bear Hugs và Tender Offers, Proxy Fights.
6. Hãy phân tích các yếu tố quyết định công ty đi thâu tóm nên thực hiện chiến
thuật Bear Hugs hay Tender Offers?
7. Hãy phân tích các yếu tố quyết định công ty đi thâu tóm nên thực hiện chiến
thuật Tender Offers hay Proxy Fights?
8. Khi thực hiện thâu tóm thù địch công ty mục tiêu, công ty đi thâu tóm có thể kế
hợp chiến thuật Tender Offers, Proxy Fights không? Giải thích.
Chương 5: Các chiến thuật phòng & chống thâu tóm thù địch
1. Hãy phân tích bản chất của các chiến thuật “viên thuốc độc” mà công ty mục
tiêu sử dụng đểv phong chống thâu tóm.
2. Hãy phân tích điểm giống và khác nhau của chiến thuật viên thuốc độc Flip- over-right và Flip-in-right. Chương 11: Thoái vốn
1. Hãy trình bày quan điểm của bạn về thoái vốn, đồng thời hãy phân tích khác biệt
giữa hình thức sell-off và spin-off. Hãy trình bày lý do giải thích cho việc lựa chọn
thoái vốn bằng hình thức spin-off?
2. Hãy phân tích động cơ và tác động của việc chia tách công ty bằng hình thức split-up.
3. Hãy trình bày quan điểm của bạn về thoái vốn, đồng thời phân tích khác biệt
giữa hình thức equity carved out và spin-off. Hãy phân tích động cơ và tác động
đến công ty me của equity carved out.