Quá trình sản xuất có hiệu suất tăng dần, nếu doanh nghiệp tăng số lượng của một đầu vào biến đổi thì:

Bằng 0

Tăng dần

Tối thiểu

AVC đang tăng khi Q tăng. 

AVC đang giảm khi Q tăng.

ATC đang tăng khi Q tăng.

Tăng gấp ba tất cả các đầu vào sẽ làm cho sản lượng tăng ít hơn 3 lần.

Tăng gấp ba tất cả các đầu vào trừ một ầu vào sẽ làm cho sản lượng tăng ít hơn 3 lần.

Tăng gấp ba tất cả các đầu vào sẽ làm cho sản lượng tăng hai lần.

Chi phí cận biên là nghịch ảo của sản phẩm cận biên.

Đường chi phí cận biên dốc xuống khi đường sản phẩm cận biên dốc xuống.

Chi phí cận biên không đổi nhưng sản phẩm cận biên thì tuân theo hiệu suất giảm dần.

Đường chi phí bình quân ở mức tối thiểu của nó.

Đường chi phí cận biên ở mức cực đại của nó.

Đường chi phí cận biên dốc xuống.

Chi phí của việc sản xuất thêm một đơn vị sản phẩm.

Chi phí cần thiết để thuê thêm một đơn vị đầu vào.

Sản lượng chia cho số đầu vào sử dụng trong quá trình sản xuất.

Doanh thu cận biên vượt quá chi phí cận biên.

Doanh thu sản phẩm cận biên nhỏ hơn chi phí biên.

Lợi nhuận cận biên bằng với chi phí biên.

Tăng giá sản phẩm bán ra

Giảm các chi phí biến đổi.

Tăng sản lượng.

Sản lượng thấp hơn và giá cao hơn.

Sản lượng thấp hơn và giá thấp hơn.

Sản lượng cao hơn và giá cao hơn.

Chi phí trung bình tăng lên.

Chi phí biên tăng lên. 

Chi phí trung bình giảm xuống.

Khoảng thời gian sản xuất mà hãng thu thập số liệu về chi phí chứ không phải về sản xuất.

Khoảng thời gian sản xuất mà hãng thu thập số liệu về chi phí và về sản xuất.

Khoảng thời gian sản xuất mà hãng thay đổi sản lượng và công suất nhà máy.

Không thể xác định được 

Năng suất tăng dần theo qui mô

Năng suất giảm dần theo qui mô

AVC.

TFC.

TVC.

Tập hợp tất cả các kết hợp giữa vốn và lao động mà doanh nghiệp có thể mua với mức tổng chi phí và giá cả của các đầu vào đã cho

Năng suất biên giảm dần

Tỷ lệ thay thế kỹ thuật biên của hai đầu vào

Tổng của tất cả các đường chi phí bình quân ngắn hạn.

Đường biên phía trên của các đường chi phí bình quân ngắn hạn.

Đường nằm ngang