Ra quyết định là:

Sự lựa chọn của nhà quản trị

Mệnh lệnh của nhà quản trị

Ý tưởng của nhà quản trị

Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá

Tìm kiếm các phương án

Đánh giá các phương án

Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá phương án

Lựa chọn phương án tối ưu

Đánh giá các phương án

Ra quyết định mang tính khoa học và nghệ thuật

Việc ra quyết định rất cần dựa vào kinh nghiệm

Cần nắm vững lý thuyết ra quyết định

Nắm vững các bước của quá trình ra quyết định

Vận dụng nhuần nhuyễn các bước của quá trình ra quyết định

Bảo đảm đầy đủ các điều kiện thực hiện quyết định 

5 yêu cầu

4 yêu cầu

7 yêu cầu

Xây dựng các tiêu chuẩn

Tìm kiếm thông tin

So sánh các phương án

Tìm kiếm các phương án

Nhận diện vấn đề

Tìm kiếm thông tin

Sử dụng mô hình “ ra quyết định tập thể”

Chọn cách thường dùng để ra quyết định

Sử dụng hình thức “tham vấn”

Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá phương án

Thu thập thông tin 

Đánh giá các phương án

Nhờ vào trực giác

Nhờ vào kinh nghiệm

Tất cả đều chưa chính xác

Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá

Tìm kiếm các phương án

Xác định mục tiêu

Tìm kiếm thông tin

Xác định phương án tối ưu

Nhận diện vấn đề cần giải quyết

Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá

Tìm kiếm các phương án

Tìm kiếm thông tin

Chọn mô hình ra quyết định đã thành công trước đó

Sử dụng mô hình tham vấn để ra quyết định

Sử dụng mô hình”ra quyết định tập thể” vì đây là mô hình tốt nhất