Ở những tổn thương tiến triển vi khuẩn lao:

Ở những cơ thể mà vi khuẩn phát triển không gặp sức đề kháng vi khuẩn lao gây nên:

“Để cho việc kiểm tra có hiệu quả cao cần xây dựng một qui trình và các nguyên tắc kiểm tra phù hợp với nét văn hóa doanh nghiệp” là nội dung của nguyên tắc kiểm tra nào: 

Ở một của nhiễm vi khuẩn lao:

“Khi xác định rõ được mục đích của sự kiểm tra, cần phải xác định nên kiểm tra ở đâu? Nếu không xác định được chính xác khu vực trọng điểm, như kiểm tra trên một khu vực quá rộng, sẽ làm tốn kém thời gian, lãng phí về vật chất việc kiểm tra không đạt được hiệu quả cao” là nội dung của nguyên tắc kiểm tra nào:

Khả năng gây bệnh của vi khuẩn lao:

So sánh với các vi khuẩn không tạo thành bào tử vi khuẩn lao:

“Việc quan trọng là thông tin thu thập được trong quá trình kiểm tra phải được nhà quản trị thông hiểu. Những thông tin hay những cách diễn đạt thông tin kiểm tra mà nhà quản trị không hiểu được , thì họ sẽ không thể sử dụng, và do đó sự kiểm tra sẽ không còn ý nghĩa” là nội dung của nguyên tắc kiểm tra nào:

Khuẩn lạc vi khuẩn lao ở môi trường đặc

Thời gian tăng đôi của vi khuẩn lao:

“Cơ sở để tiến hành kiểm tra thường là dựa vào kế hoạch. Do vậy, nó phải được thiết kế theo kế hoạch hoạt động tổ chức. Mặt khác, kiểm tra còn cần được thiết kế căn cứ theo cấp bậc của đối tượng được kiểm tra” là nội dung của nguyên tắc kiểm tra nào:

Người ta thường nuôi cấy vi khuẩn lao ở:

“Nếu như thực hiện kiểm tra với những định kiến có sẵn sẽ không cho chúng ta được những nhận xét và đánh giá úng mức về đối tượng được kiểm tra, kết quả kiểm tra sẽ bị sai lệch và sẽ làm cho tổ chức gặp phải những tổn thất lớn” là nội dung của nguyên tắc kiểm tra nào:

Thành phần lipit đáng chú ý ở vi khuẩn lao là:

Tiến trình kiểm soát được thực hiện như sau:

Đối tượng kiểm soát là nguyên vật liệu hoặc lập dự toán vốn thuộc loại hình kiểm soát nào sau đây:

Đối tượng kiểm soát là hành vi của người lao động hoặc vận hành của máy móc thiết bị thuộc loại hình kiểm soát nào sau đây:

Đối tượng kiểm soát là kết quả thực hiện công việc của người lao động hoặc tình hình thực hiện kế hoạch thuộc loại hình kiểm soát nào sau đây:

Những yêu cầu đối với hệ thống kiểm tra kiểm soát là:

Cấp bậc quản trị càng thấp thì các công cụ kiểm soát:

Cấp bậc quản trị càng cao thì các công cụ kiểm soát:

Các công cụ kiểm soát bao gồm:

Trong kiểm soát hành vi: “ Kỹ thuật kiểm soát được thực hiện thông qua hệ thống các nguyên tắc và các thủ tục vận hành chuẩn để định hướng hành vi của các bộ phận, các chức năng và của các cá nhân” được gọi là:

Trong kiểm soát hành vi: “ Kỹ thuật kiểm soát được thực hiện bằng việc đánh giá mức độ hoàn thành các mục tiêu mà người lao động cam kết” được gọi là:

Trong kiểm soát hành vi: “ Kỹ thuật kiểm soát được thực hiện bằng cách theo dõi, quan sát trực tiếp người lao động trong quá trình thực hiện nhiệm vụ để phát hiện và điều chỉnh kịp thời nhưng sai lệch” được gọi là:

Các loại hình kiểm soát bao gồm

Tiến trình kiểm soát gồm bao nhiêu bước?

Phong cách cách lãnh đạo độc đoán không nên áp dụng khi:

Phong cách cách lãnh đạo tự do nên áp dụng khi:

Phong cách lãnh đạo dân chủ đòi hỏi nhà quản trị phải có đủ bản lĩnh vì lý do nào sau đây?

Câu nào sau đây nói về nhóm yếu tố động viên của Herzberg không đúng?

Câu nào sau đây nói về nhóm yếu tố duy trì của Herzberg không đúng?

“Những yếu tố gây biến động có thể xuất phát chủ yếu từ những vận hành của tổ chức, hoặc phát triển từ những tác động của những thay đổi bên ngoài” trong yếu tố gây biến động của quản trị thay đổi và xung đột, thuộc:

“Thị trường, luật lệ Nhà nước và những thay đổi kinh tế là các yếu tố ảnh hưởng quan trọng đến tổ chức, thường có tác động thúc đẩy sự thay đổi” trong yếu tố gây biến động của quản trị thay đổi và xung đột, thuộc:

“Chỉ nghiên cứu sự biến đổi chưa đủ mà phải thấy qua ba bước là làm tan băng‟ tình trạng ổn định cũ, thay đổi‟ sang một tình trạng mới và đóng băng trở lại ‟tình trạng mới cho nó tồn tại” trong yếu tố gây biến động của quản trị thay đổi và xung đột, thuộc:

Trong một cuộc họp bạn đang hướng dẫn nhân viên về cách bán hàng mới, một nhân viên chen ngang bằng một câu hỏi không liên quan đến vấn đề bạn đang trình bày, bạn sẽ:

Liên tục nhiều lần vào chiều thứ bảy, nhân viên của bạn xin về sớm: 

Một nhân viên trong phòng đến gặp bạn và phàn nàn về cách làm việc của nhân viên khác, bạn sẽ làm gì:

Đóng góp của Maslow đối với quản trị là chỉ ra tầm quan trọng của:

Hoạt động nào trong các hoạt động sau đây không thuộc chức năng điều khiển của người quản trị: