Kế toán quản trị 1

(1) Nhận thông báo dự toán giao tự chủ được phê duyệt trong năm số tiền 500.000.000đ N135:500.000 C511:500.000 ĐT:N008:500.000 (2) Rút dự toán giao tự chủ chuyển về kho bạc nhà nước 200.000.000đ N112:200.000 C135:200.000 ĐT:C008:200.000. Tài liệu được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF để gửi tới các bạn cùng tham khảo, ôn tập đầy đủ kiến thức, chuẩn bị cho các buổi học thật tốt. Mời bạn đọc đón xem!

Bài 3.19: Báo cáo thu nhập theo số dư đảm phí của Khách sạn KX38 như sau: Doanh thu 500.000 Chi phí biến đổi 300.000 60% Số dư đảm phí 200.000 40% Chi phí cố định 150.000 Lợi nhuận 50.000 Yêu cầu: 1. Hãy cho biết cấu trúc chi phí của Khách sạn như thế nào? 2. Giả sử rằng, doanh thu của Khách sạn giảm 20%. Sử dụng tỷ lệ số dư đảm phí để tính toán sự thay đổi của lợi nhuận. Tài liệu được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF để gửi tới các bạn cùng tham khảo, ôn tập đầy đủ kiến thức, chuẩn bị cho các buổi học thật tốt. Mời bạn đọc đón xem!

Kết cấu hàng bán thay đổi: tăng tỷ trọng doanh thu sản phẩm Pate gan (20% - 35%)là sản phẩm có tỷ lệ số dư đảm phí cao (70%), giảm tỷ trọng doanh thu sản phẩm cáhộp (30% - 20%) và là sản phẩm có tỷ lệ số dư đảm phí thấp (50%), đồng thời giảmtỷ trọng doanh thu sản phẩm thịt lợn hộp (50% - 45%), là sản phẩm có tỷ lệ số dư đảm phí khá cao, điều này đã làm cho tỷ lệ số dư đảm phí bình quân của công ty tăng (59% - 61.5%), mà định phí không đổi => lợi nhuận tăng (27.000 – 71.400). Tài liệu được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF để gửi tới các bạn cùng tham khảo, ôn tập đầy đủ kiến thức, chuẩn bị cho các buổi học thật tốt. Mời bạn đọc đón xem!

Thứ nhất, mọi tổ chức đều có các mục tiêu hoạt động. mục tiêu của tổ chức trong từng giai đoạn khác nhau là khác nhau, nhà quản trị có nhiệm vụ tập trung các nguồn lực để thực hiện mục tiêu của tổ chức. Thứ hai, các nhà quản trị của mọi tổ chức đều cần thông tin để điều hành và kiểm soát hoạt động của tổ chức. Nói chung, tổ chức có qui mô càng lớn thì nhu cầu thông tin cho quản lý càng nhiều. Tài liệu được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF để gửi tới các bạn cùng tham khảo, ôn tập đầy đủ kiến thức, chuẩn bị cho các buổi học thật tốt. Mời bạn đọc đón xem!

1. Theo phương pháp định phí toàn bộ: Giá bán sp = chi phí nền + chi phí tăng thêm – chi phí nền = chi phí NVLTT+ chi phí NCTT + chi phí SXC = 8.000 + 12.000 + 3.000 + 100.000.000/20.000 = 28.000đ/sp Mức hoàn vốn mong muốn = T+ng vốn đ,u tư/Số năm hoàn vốn = 400.000.000 / 8 = 50.000.000 Tỷ lệ chi phí tăng thêm = (Mức lãi mong muốn + CP thời kỳ) / (Sản lượng SP x CP nền đơn vị). Tài liệu được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF để gửi tới các bạn cùng tham khảo, ôn tập đầy đủ kiến thức, chuẩn bị cho các buổi học thật tốt. Mời bạn đọc đón xem!

1. Biến phí SXC ở mức 90.000 sp là = 90.000 x 4.000 = 360,000,000 Vậy Định phí SXC là = 570.000.000 - 360.000.000 = 210.000.000 Biến phí ngoài SX ở mức 90.000 sop là = 90.000 x 2.000 = 180.000.000 Vậy định phí ngoài SXC là = 780.000.000 - 180.000.000 = 600.000.000  Tổng định phí (a)= 210.000.000 + 600.000.000 = 810.000.000. Tài liệu được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF để gửi tới các bạn cùng tham khảo, ôn tập đầy đủ kiến thức, chuẩn bị cho các buổi học thật tốt. Mời bạn đọc đón xem!

a) -Nếu có cơ hội thì công ty B sẽ chấp nhận vì ROI của công ty đnag dưới 30% (28%) - Còn công ty A và C sẽ không đồng ý vì công ty đã có ROI hơn 30% ( cụ thể là 36% và 40%) b) -Công ty A sẽ không đồng ý vì khi đó RI của công ty sẽ giảm xuống 45. Tài liệu được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF để gửi tới các bạn cùng tham khảo, ôn tập đầy đủ kiến thức, chuẩn bị cho các buổi học thật tốt. Mời bạn đọc đón xem!

Tổ chức và hoạt động quản trị tổ chức : a. Tổ chức Tổ chức là một nhóm người cùng liên kết với nhau để thực hiện một, một số mục tiêu chung nào đó. b. Các loại tổ chức trong nền kinh tế :  Tổ chức với mục tiêu lợi nhuận  Tổ chức thuộc sở hữu tư nhân, tập thể với mục tiêu phục vụ  Tổ chức thuộc sở hữu nhà nước với mục tiêu phục vụ. Tài liệu được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF để gửi tới các bạn cùng tham khảo, ôn tập đầy đủ kiến thức, chuẩn bị cho các buổi học thật tốt. Mời bạn đọc đón xem!

Phân tích của ông chủ cửa hàng là chưa đúng, vẫn nên tiếp tục kinh doanh dịch vụ quầy kem. Vì các chi phí chìm như chi phí tiện ích, chi phí khấu hao, lương quản lý, CP hoạt động khi không có quầy kem vẫn phải trả. Nếu không kinh doanh quầy kem CP sẽ phải lỗ: 3000 + 4000 + 3000 + 10.000 = 20.000 USD. Tài liệu được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF để gửi tới các bạn cùng tham khảo, ôn tập đầy đủ kiến thức, chuẩn bị cho các buổi học thật tốt. Mời bạn đọc đón xem!

89 Bài tập Kế toán quản trị 1