Quản trị chiến lược (NEU)

Ra đời năm 1968 tại cao nguyên danh tiếng Bảo Lộc (Lâm Đồng) vốn nổi tiếng về ngành trà, Công ty TNHH SX TM Phúc Long (trà Phúc Long) kỳ vọng mang đến người tiêu dùng những sản phẩm trà và cà phê chất lượng cao, lưu giữ hương vị truyền thống Việt Nam kết hợp với phong cách thưởng thức hiện đại. Tài liệu được sưu tầm gồm 34 trang, giúp bạn ôn tập tốt hơn. Mời các bạn đón xem. 

Các doanh nghiệp trong ngành phải tuân thủ các quy luật cạnh tranh, phải vượt trội hơn đối thủ cạnh tranh để chiếm được thị phần lớn hơn. Tài liệu được sưu tầm gồm 15 trang, giúp bạn ôn tập tốt hơn. Mời các bạn đón xem. 

Bài tập Môn Quản trị chiến lược. Tài liệu được sưu tầm gồm 4 trang, giúp bạn ôn tập tốt hơn. Mời các bạn đón xem. 

Nhiệm vụ kinh doanh thực chất là ngành và lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp. Nó được xác định ngay từ khi doanh nghiệp thành lập và trong quá trình tồn tại và phát triển doanh nghiệp. Tài liệu được sưu tầm gồm 23 trang, giúp bạn ôn tập tốt hơn. Mời các bạn đón xem. 

Khởi nguồn từ một xưởng bia do ông Victor Larue thành lập năm 1875, phát triển qua nhiều giai đoạn và trở thành một trong những thương hiệu bia lớn nhất Việt Nam (khoảng gần 150 năm lịch sử theo trang giới thiệu). Tài liệu được sưu tầm gồm 33 trang, giúp bạn ôn tập tốt hơn. Mời các bạn đón xem. 

Việc thâu tóm Bibica của tập đoàn Lotte đã được thực hiện trong thời gian khá đời, cụ thể mua 4,6 triệu cổ phiếu (tương đương 30,15%) trên sàn từ năm 2007, sau đó đến đầu năm 2008 mua thêm 5,5% cổ phần, chiếm tỷ lệ sở hữu lên đến 35,65%. Tài liệu được sưu tầm gồm 30 trang, giúp bạn ôn tập tốt hơn. Mời các bạn đón xem. 

Sau khi cổ phần hóa vào năm 2003, đến năm 2006 Vinamilk đã chính thức niêm yết trên thị trường chứng khoán và đạt được mức vốn hóa thị trường là 530 triệu đô la Mỹ. Tài liệu được sưu tầm gồm 18 trang, giúp bạn ôn tập tốt hơn. Mời các bạn đón xem. 

Đề cương Môn Quản trị chiến lược. Tài liệu được sưu tầm gồm 44 trang, giúp bạn ôn tập tốt hơn. Mời các bạn đón xem. 

Quản trị chiến lược (Strategic Management) là quá trình xác định mục tiêu dài hạn, phân tích môi trường và nguồn lực, lựa chọn phương án chiến lược, và tổ chức thực hiện chiến lược nhằm tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh bền vững cho tổ chức. Tài liệu được sưu tầm gồm 95 trang, giúp bạn ôn tập tốt hơn. Mời các bạn đón xem. 

Chiến lược thâm nhập thị trường là tập trung vào mở rộng thị phần của nó trong các thị trường sản phẩm hiện tại. Tài liệu được sưu tầm gồm 21 trang, giúp bạn ôn tập tốt hơn. Mời các bạn đón xem.