Quản trị học (QTH 11)

Giải thích được công việc của các nhà quản trị trong các tổ chức thông qua các chức năng họ thực hiện được tích hợp từ các lý thuyết quản trị. Xác định được các yếu tố của môi trường của tổ chức (bên trong và bên ngoài) ảnh hưởng đến hoạt động quản trị. Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

Phân tích và đánh giá môi trường sống và bản thân để chỉ ra. Cơ hội(O), thách thức(T) của môi trường và điểm mạnh(S), điểm yếu(W) của chính bảnthân. Từ đó xác định mục tiêu của cá nhân và lập kế họa hành động của bản thân để đạt được mục tiêu đó. Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

Kho bãi hàng hóa được hiểu như thế nào? Liệt kê vai trò của kho bãi hàng hóa? Hãy chọn 1 vai trò của kho bải hàng hóa để phân tích và làm rõ?  Kho bãi hàng hóa được hiểu như thế nào? Liệt kê chức năng của kho bải hàng hóa? Hãy chọn 1 chức năng của kho bải hàng hóa để phân tích và làm rõ?  Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

Trở thành một nhà quản trị thành công có nghĩa là phải tư duy về việc xây dựng các đội/nhóm, các mạng lưới, trở thành người thúc đẩy và người tổ chức ở trong một hệ thống có sự liên hệ lẫn nhau cao giữa con người và công việc. Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

Nhận biết sự tác động của các yếu tố môi trường bên ngoài đến một tổ chức. Giải thích cách thức thích ứng của doanh nghiệp đối sự không chắc chắn hay bất trắc của môi trường. Mô tả bốn loại văn hóa tổ chức và giải thích văn hóa tổ chức có quan hệ như thế nào với môi trường. Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

Có nhiều hội thảo giúp phát triển các kỹ năng mềm của bản thân. Dịch bệnh diễn biến còn đang căng thẳng, khó có thể tham gia các trại hè, hội thảo để trau dồi các kĩ năng của bản thân. Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

Hoạt động tổ chức có tầm quan trọng lớn bởi nó đi theo để triển khai chiến lược (xác định cách thức để thực thi chiến lược). Quyền lực vs quyền hành: Quyền lực liên quan đến khả năng một cá nhân ảnh hưởng đến các quyết định. Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

Công ty bảo hiểm Prudential sử dụng các cụộc điều tra bằng điện thoại đối với kháchhàng để thu thập thông tin về dịch vụ và chất lượng. Đây là một ví dụ về chức năngquán trị. Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

Tại sao ngày nay quá nhiều công ty thực thi các chương trình chăm sóc sức khoẻ doanh nghiệp. Vẽ sơ đồ phác hoạ ma trận space cho một doanh nghiệp có vị thế tài chính yếu và cạnh tranh trong một ngành không ổn định. Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

Cấp quản trị chịu trách nhiệm chính ối với các hoạt động chức năng là. Trong thực tế, hoạt động quản trị sẽ có hiệu quả khi (chọn câu sai). Công việc quản trị càng có một nội dung chuyên môn hóa khi. Người trực tiếp tham gia các công việc sản xuất kinh doanh cụ thể nhƣ các nhân viên khác dưới quyền họ là những nhà quản trị. Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!