“Mục tiêu của doanh nghiệp thế nào thì cơ cấu tổ chức thế đó”. Đây là nội dung của nguyên tắc cơ bản nào của tổ chức quản trị?

Phân chia công việc thành chức năng cụ thể

Nhóm các công việc thành các bộ phận

Tuyển dụng

Cấp dưới nhận thức được mệnh lệnh

Cấp dưới thực hiện công việc như chỉ dẫn

Cấp dưới được toàn quyền hành động

Tăng cường được thiện cảm cấp dưới

Tránh được những sai lầm đáng kể

Được gánh nặng về trách nhiệm

Là việc yêu cầu người khác phải phục tùng tất cả những mệnh lệnh của cấp trên.

Là việc áp đặt lên đối tượng bị quản trị

Là xu hướng phân tán các quyền ra quyết định trong một cơ cấu tổ chức

Giao nhiệm vụ - Xác định các kết quả mong muốn - Giao quyền hạn - Thiết lập cơ chế kiểm tra.

Giao nhiệm vụ - Giao quyền hạn - Thiết lập cơ chế kiểm tra - Xác định các kết quả mong muốn.

Giao quyền hạn - Xác định các kết quả mong muốn - Giao nhiệm vụ - Thiết lập cơ chế kiểm tra.

Hoạch định

Điều khiển 

Kiểm tra

Chức năng quản trị

Quyền hành trong quản trị

Mô hình cơ cấu tổ chức

Tầm hạn quản trị

Chức năng điều khiển

Sự phân quyền trong quản trị

Cơ cấu tổ chức trực tuyến chức năng

Cơ cấu tổ chức ma trận

Cơ cấu tổ chức chức năng

Cơ cấu tổ chức trực tuyến chức năng

Cơ cấu tổ chức ma trận

Cơ cấu tổ chức trực tuyến

Việc ủy quyền

Sự tập quyền

Sự chuyên quyền

Sự phân quyền

Sự tập quyền

Sự chuyên quyền

Theo sản phẩm đơn vị

Theo khu vực

Theo ma trận

Khó kiểm soát hoạt động kinh doanh

Chú trọng lợi nhuận ngắn hạn

Tăng chi phí do nhiều nhân viên chức năng

Cơ cấu theo chức năng

Cơ cấu theo trực tuyến

Cơ cấu trực tuyến tham mưu