Quản trị chuỗi cung ứng (QT)

Thượng nguồn: các nhà cung cấp nguyên vật liệu và bán thành phẩm, đảm bảo các yếu tố đầu vào cho chuỗi cung ứng. Nội bộ: DN sản xuất và tác nghiệp, có chức năng chuyển hóa về vật chất, tạo ra hàng hóa và dịch vụ hoàn chỉnh. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Quá trình lập kế hoạch, thực hiện, đánh giá, kiểm soát chiến lược & vận hành các quyết định mua để hướng chức năng mua vào việc tìm kiếm các cơ hội phù hợp
với khả năng của công ty nhằm đạt được mục tiêu dài hạn. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự phát triển mạnh mẽ của thương mại quốc tế, ngành logistics đang ngày càng khẳng định vai trò thiết yếu trong việc đảm bảo luồng hàng hóa thông suốt giữa các quốc gia. Lợi thế về địa lý của Việt Nam, với vị trí nằm ở trung tâm của khu vực Đông Nam Á, tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển các dịch vụ logistics, đặc biệt là các tuyến vận chuyển hàng hóa giữa các nước trong khu vực và các quốc gia khác trên thế giới. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Tại sao việc thu hồi có thể giúp CCU đáp ứng tốt hơn nhu cầu KH. Tại sao cần phải phân loại KH theo bậc tài chính. Bước nào trong qtrinh đáp ứng và quản lý đơn hàng sẽ cần nhiều thời gian và công sức lớn nhất của các thành viên chuỗi. Tài liệu giúp bạn tham khảo,  ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Vẽ mô hình SCOR “Mô hình tham chiếu hoạt động chuỗi cung ứng ”? Lập kế hoạch chuỗi cung ứng (hoạch định) có vai trò và vị trí như thế nào trong công tác quản trị chuỗi? Trình bày đặc điểm và mô tả tóm tắt lợi ích của các mô hình sản xuất? Tài liệu giúp bạn tham khảo,  ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Một tập hợp các doanh nghiệp hoặc tổ chức tham gia trực tiếp hoặc gián tiếp vào các quá trình tạo ra, duy trì & phân phối một loại sản phẩm nào đó cho thị trường. Quá trình tích hợp (cộng tác) các DN & các hoạt động khác nhau vào các quá trình tạo ra, duy trì & phân phối một loại sản phẩm nhất định tới thị trường nhằm đáp ứng nhu cầu KH & mang lại lợi ích cho các DN trong chuỗi cung ứng. Tài liệu giúp bạn tham khảo,  ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế và xu hướng toàn cầu hóa, sự cạnhtranh giữa các doanh nghiệp ngày càng trở nên gay gắt hơn. Để có thể tồn tại và  phát triển, các doanh nghiệp phải không ngừng nỗ lực, cố gắng thỏa mãn tối đa nhu cầu khách hàng đồng thời mang về lợi nhuận cho doanh nghiệp. Tài liệu giúp bạn tham khảo,  ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Trình bày các nguyên nhân gây nên hiệu ứng Bullwhip? Phân tích các hệ quả của
hiệu ứng này? Lấy ví dụ minh họa? Anh/chị có đồng tình hay không với nhận dịnh sau: “Cộng tác trong chuỗi cung ứng đẩy luôn dễ dàng hơn so với chuỗi cung ứng kéo”? Giải thích hoặc cho ví dụ minh họa? Tài liệu giúp bạn tham khảo,  ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế thế giới theo xu hướng toàn cầu hóa
và khu vực hóa, vai trò của quản trị CCỨ ngày càng trở nên quan trọng, trở thành công cụ liên kết các hoạt động trong chuỗi giá trị toàn cầu. Quản trị CCỨ là hoạt động đóng vai trò hết sức quan trọng trong các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh, đặc biệt là trong điều kiện hiện nay khi cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trên thị trường ngày càng khốc liệt, giá bán và giá thu mua ngày càng bị siết chặt hơn. Tài liệu giúp bạn tham khảo,  ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Trong thời đại hiện nay, việc nhận thức những cơ hội và lợi ích khi thâm nhập vào thị trường thế giới đã khiến các công ty sản xuất kinh doanh không ngừng tìm ra cho mình chiến lược phù hợp nhằm tối đa hóa lợi giá trị và tối đa hóa lợi nhuận. Tài liệu giúp bạn tham khảo,  ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!