Quản trị nhân lực (QTNL01)

Quản trị nguồn nhân lực gồm các nhóm hoạt động thu hút, xây dựng, sử dụng, phát triển, gìn giữ nguồn nhân lực cho doanh nghiệp. Tài liệu được sưu tầm gồm 9 trang, giúp bạn ôn tập tốt hơn. Mời các bạn đón xem. 

TOP Câu hỏi trắc nghiệm có đáp án Môn Quản trị nhân lực. Tài liệu được sưu tầm gồm 75 trang, giúp bạn ôn tập tốt hơn. Mời các bạn đón xem. 

Đề cương chi tiết Môn Quản trị nhân lực. Tài liệu được sưu tầm gồm 20 trang, giúp bạn ôn tập tốt hơn. Mời các bạn đón xem. 

Bài tập Trắc nghiệm Chương 6 Đánh giá thực hiện công việc Môn Quản trị nhân lực. Tài liệu được sưu tầm gồm 8 trang, giúp bạn ôn tập tốt hơn. Mời các bạn đón xem. 

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu, AI ngày càng được ứng dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực, trong đó có quản trị nhân sự. Một trong những khâu quan trọng nhất trong công tác quản trị nhân sự là tuyển dụng – nơi AI có thể mang lại những thay đổi đột phá về hiệu quả, chi phí và độ chính xác. Tài liệu được sưu tầm gồm 23 trang, giúp bạn ôn tập tốt hơn. Mời các bạn đón xem. 

Yếu tố quan trọng: tiêu chí đánh giá rõ ràng và minh bạch; cần bao gồm: hiệu quả làm việc và mức độ hoàn thành mục tiêu. Tài liệu được sưu tầm gồm 15 trang, giúp bạn ôn tập tốt hơn. Mời các bạn đón xem. 

Các nhà quản lý sử dụng nhiều loại phỏng vấn trong công việc, chẳng hạn như phỏng vấn đánh giá hiệu quả công việc và phỏng vấn khi nghỉ việc. Tài liệu được sưu tầm gồm 17 trang, giúp bạn ôn tập tốt hơn. Mời các bạn đón xem. 

Rất ít việc mà người quản lý thực hiện lại tiềm ẩn nhiều rủi ro như việc đánh giá hiệu suất của nhân viên cấp dưới. Tài liệu được sưu tầm gồm 27 trang, giúp bạn ôn tập tốt hơn. Mời các bạn đón xem. 

LG Electronics xác định đào tạo và phát triển con người là một trong những trụ cột cốt lõi trong chiến lược phát triển bền vững toàn cầu. Công ty luôn coi nhân viên là tài sản quý giá nhất và xem việc nâng cao năng lực đội ngũ là yếu tố then chốt để duy trì năng lực cạnh tranh dài hạn. Tài liệu được sưu tầm gồm 10 trang, giúp bạn ôn tập tốt hơn. Mời các bạn đón xem. 

Nhận thức được điều này, xu hướng hiện nay là xem tám hoạt động này không theo từng bước mà là một phần của nỗ lực quản lý tài năng có phối hợp. Chúng ta sẽ định nghĩa quản lý tài năng là quá trình toàn diện, tích hợp và hướng đến kết quả và mục tiêu của việc lập kế hoạch, tuyển dụng, lựa chọn, phát triển, quản lý và thưởng cho nhân viên. Tài liệu được sưu tầm gồm 20 trang, giúp bạn ôn tập tốt hơn. Mời các bạn đón xem.