Quản trị nhân lực (HR)

130 26 tài liệu
Danh sách Tài liệu :
  • Quản trị nhân sự là gì? Vai trò và tầm quan trọng của quản trị nhân sự

    25 13 lượt tải 6 trang

    1. Quản trị nhân sự là gì?Quản trị nhân sự (Human Resource Management) còn được biết đến với nhiều cái tên nhưquản lý nhân lực, quản lý con người,…. Quản trị nhân sự là một trong những chức năng quảntrị cơ bản, trong đó con người (nhân sự) là yếu tố được đề cập. Khái niệm nhân sự ở đây baogồm tất cả tiềm năng của con người trong tổ chức.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.

    1 tháng trước
  • Đề cương quản lý nhân lực xã hội | Đại học Nội Vụ Hà Nội

    30 15 lượt tải 4 trang

    Câu 6: Khái niệm và ý nghĩa của việc phân bố hợp lýnguồn nhân lực xã hội hiện nay. Khái niệm:+ Nguồn nhân lực: Theo Liên Hợp quốc, “Nguồn nhân lực là tất cả những kiếnthức, kỹ năng, kinh nghiệm, năng lực và tính sáng tạo củacon người có quan hệ tới sự phát triển của mỗi cá nhân vàcủa đất nước.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.

    1 tháng trước
  • Đề cương môn quản trị nhân sự| Đại học Nội Vụ Hà Nội

    37 19 lượt tải 16 trang

    Câu 1: Trình bày các nội dung cơ bản của thuyết X,Y,Z:- Quan niệm con người- Phương pháp quản lýThuyết X Thuyết Y Thuyết ZQuanniệmconngười- Con người vềbản chất là lười biếng không thích làm việc,luôn trốn tránhkhi có thế; vô kỷluật, chỉ làm việc khi bị bắt buộc,kiểm tra.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.


    1 tháng trước
  • Đề Cương Ôn Tập Quản Trị Nhân Lực| Đại học Nội Vụ Hà Nội

    115 58 lượt tải 16 trang

    1. Trình bày khái niệm, đặc điểm, vai trò, vị trí của quản trị nhân lực. Lấy ví dụ minhhọa những nội dung trên?*.Khái niệm QTNL
    Quản trị nhân lực được hiểu là tổng hợp các hoạt động quản trị liên quan đến việc hoạchđịnh nhân lực, tổ chức quản trị nhân lực, tạo động lực cho người lao động và kiểm soát hoạtđộng quản trị nhân lực trong tổ chức/doanh nghiệp nhằm thực hiện mục tiêu và chiến lược đãxác định.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.

    1 tháng trước
  • Đề cương kỹ năng giải quyết xung đột | Đại học Nội Vụ Hà Nội

    174 87 lượt tải 16 trang

    Câu 1 : Nêu khái niệm xung đột, khái niệm giải quyết xung đột. Lấy vídụ minh họa. Khái niệm xung đột Xung đột là tình trạng trong đó mục tiêu, cảm xúc, quan điểmhoặc hành động của một bên (cá nhân hoặc nhóm) can thiệphoặc cản trở bên kia (cá nhân hoặc nhóm), làm cho hoạt độngcủa họ (một hoặc cả hai bên) kém hiệu quả, thậm chí làm cácbên khó có thể chung sống và làm việc với nhau.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.

    1 tháng trước
  • Lý thuyết kỹ năng giải quyết xung đột môn Quản trị nhân lực | Đại học Nội Vụ Hà Nội

    59 30 lượt tải 20 trang

    CHƯƠNG 1. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ XUNG ĐỘT1.1. Khái niệmXung đột là tình trạng trong đó mục tiêu, cảm xúc, quan điểm hoặc hành độngcủa một bên (cá nhân hoặc nhóm) can thiệp hoặc cản trở bên kia (cá nhân hoặc nhóm),làm cho hoạtđộng của họ (một hoặc cả hai bên) kém hiệu quả, thậm chí làm các bên
    khó có thể chung sống và làm việc với nhau.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.

    1 tháng trước
  • Bài thuyết trình Cơ sở lý luận về công tác đào tạo và phát triển tại sông đà 1 - môn Quản Trị Nhân Lực Đại Cương

    55 28 lượt tải 42 trang

    I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN.1.1. Một số khái niệm cơ bản.1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực.Nguồn nhân lực là tập hợp tất cả các cá nhân tham gia vào bất kỳ hoạt độngnào nhằm đạt được các mục tiêu, mục đích của doanh nghiệp, tổ chức đó đặt ra.Bất kỳ doanh nghiệp/ tổ chức nào cũng được hình thành dựa trên các thành viên(nguồn nhân lực).Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.

    1 tháng trước
  • Bài Kiểm Tra Quản trị nhân lực đại cương | Đại học Nội Vụ Hà Nội

    29 15 lượt tải 4 trang

    Câu 1. Hãy trình bày khái niệm, kết cấu của bản mô tả công việc.
    * Khái niệm bản mô tả công việc: là 1 văn bản, liệt kê, giải thích về những nhiệm vụ, tráchnhiệm, điều kiện làm việc và những vấn đề có liên quan đến 1 công việc cụ thể.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.

    1 tháng trước
  • Kỹ năng giải quyết xung đột| Đại học Nội Vụ Hà Nội

    108 54 lượt tải 26 trang

    CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ XUNG ĐỘT* Xung đột là gì?- Dưới góc độ Triết học+ Trong mỗi sự vật hiện tượng đều có mâu thuẫn nội tại bên trong+ Mâu thuẫn này mất đi mâu thuẫn khác lại nảy sinh- Dưới góc độ Xã hội học.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.

    1 tháng trước
  • Tình huống xung đột trong quản trị nhân lực | Đại học Nội Vụ Hà Nội

    25 13 lượt tải 14 trang

    Anh A quản lý dây chuyền sản xuất, và muĀn mua một chiếc máy tính mới đểtăng sản lượng của bộ phận. Chị B làm việc trong bộ phận mua sắm, muĀn cắtgiảm ngân sách.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.

    1 tháng trước