Quản trị nhân lực (HR)

CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ XUNG ĐỘT* Xung đột là gì?- Dưới góc độ Triết học+ Trong mỗi sự vật hiện tượng đều có mâu thuẫn nội tại bên trong+ Mâu thuẫn này mất đi mâu thuẫn khác lại nảy sinh- Dưới góc độ Xã hội học.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.

Anh A quản lý dây chuyền sản xuất, và muĀn mua một chiếc máy tính mới đểtăng sản lượng của bộ phận. Chị B làm việc trong bộ phận mua sắm, muĀn cắtgiảm ngân sách.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.

- Lắng nghe và tương tác: Để quản lý nhân viên hiệu quả,kỹ năng lắng nghe và tương tác là rất quan trọng. Lãnhđạo cần dành thời gian để lắng nghe ý kiến, góp ý, và lolắng của nhân viên.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.

1.4.2. Các nhân tố bên ngoài- Khung cảnh kinh tế: Việt Nam chúng ta đã và đang hội nhập rấtlà tốt, Việt Nam cũng đã tham gia rất là nhiều tổ chức kinh tế thếgiới như: WTO, Cộng đồng kinh tế ASEAN…- Dân số và lực lượng trong xã hội.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.

Chương trình hội nhập cho nhân viên marketing chiến lược làm việc cho doanh nghiệp Samsung*Hội nhập về công việc:- Công việc: Đưa ra ý tưởng cho các hoạt động PR – Marketing sản phẩm dịch vụ Lập kế hoạch, chính sách dựa trên nghiên cứu thị trường và nhu cầungười tiêu dùng.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.

Cải thiện năng suất và chất lượng• Giảm bớt các công việc nhàm chán• Khả năng thích ứng tốt hơn• Giảm sự cần thiết phải giám sát chặt chẽ• Giảm thiểu tai nạn• Tăng sự thoa mãn công việc và giảm tỷ lệ bỏ việc.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.

THÔNG TIN VỀ DOANH NGHIỆP• Đặc điểm của doanh nghiệp
• Hoàn cảnh công việc• Những yêu cầu của công việc đổi với người thực hiệnTHÔNG TIN VỀ ỨNG VIÊN:• Kỹ năng, kiến thức, khả năng thực hiện công việc• Tính cách, quan tâm và sở thích• Các thông tin khác: thái độ, kiến thức tổng hợp, khả năng phán đoán, sức khoe, tính trung thực, lịch sử nghiện rượu, ma tuý. Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.
Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.

Các nhu cầu chưa thoả mãn sẽ thúc đẩyhành động Sử dụng nhu cầu để động viênNhận dạng nhu cầu Tạo cơ hội để thoả mãn nhu cầu.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.

Hội nhập nhân viên mới chính là việc giới thiệu cho ngườimới được tuyển những kiến thức quan trọng nhất về doanhnghiệp, về môi trường làm việc và công việc giúp người laođộng nhanh chóng nắm bắt được phương thức tiến hành côngviệc đạt được yêu cầu của doanh nghiệp.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.

Thế nào là QTNL? Vai trò, tầm quan trọng của QTNL trong một tổ chức?- KN : QTNL là tất cả các hoạt động của một tổ chức để thu hút, xây dựng, pháttriển , sử dụng, đánh giá,bảo toàn và giữ gìn một lực lượng lao động phù hợp với yêucầu công việc của tổ chức về mặt số lượng và chất lượng.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.