Quản trị nhân lực (HR)
Danh sách Tài liệu
-
Lý thuyết kỹ năng giải quyết xung đột môn Quản trị nhân lực | Đại học Nội Vụ Hà Nội
652 326 lượt tải 20 trangCHƯƠNG 1. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ XUNG ĐỘT1.1. Khái niệmXung đột là tình trạng trong đó mục tiêu, cảm xúc, quan điểm hoặc hành độngcủa một bên (cá nhân hoặc nhóm) can thiệp hoặc cản trở bên kia (cá nhân hoặc nhóm),làm cho hoạtđộng của họ (một hoặc cả hai bên) kém hiệu quả, thậm chí làm các bên
khó có thể chung sống và làm việc với nhau.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.Danh mục: Trường Đại Học Nội Vụ Hà NộiMôn: Quản trị nhân lực (HR)Dạng: Lý thuyếtTác giả: VietJack1 năm trước -
Bài thuyết trình Cơ sở lý luận về công tác đào tạo và phát triển tại sông đà 1 - môn Quản Trị Nhân Lực Đại Cương
434 217 lượt tải 42 trangI. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN.1.1. Một số khái niệm cơ bản.1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực.Nguồn nhân lực là tập hợp tất cả các cá nhân tham gia vào bất kỳ hoạt độngnào nhằm đạt được các mục tiêu, mục đích của doanh nghiệp, tổ chức đó đặt ra.Bất kỳ doanh nghiệp/ tổ chức nào cũng được hình thành dựa trên các thành viên(nguồn nhân lực).Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.
Danh mục: Trường Đại Học Nội Vụ Hà NộiMôn: Quản trị nhân lực (HR)Dạng: Bài thảo luậnTác giả: VietJack1 năm trước -
Bài Kiểm Tra Quản trị nhân lực đại cương | Đại học Nội Vụ Hà Nội
289 145 lượt tải 4 trangCâu 1. Hãy trình bày khái niệm, kết cấu của bản mô tả công việc.
* Khái niệm bản mô tả công việc: là 1 văn bản, liệt kê, giải thích về những nhiệm vụ, tráchnhiệm, điều kiện làm việc và những vấn đề có liên quan đến 1 công việc cụ thể.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.Danh mục: Trường Đại Học Nội Vụ Hà NộiMôn: Quản trị nhân lực (HR)Dạng: Đề thiTác giả: VietJack1 năm trước -
Kỹ năng giải quyết xung đột| Đại học Nội Vụ Hà Nội
1.9 K 0.9 K lượt tải 26 trangCHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ XUNG ĐỘT* Xung đột là gì?- Dưới góc độ Triết học+ Trong mỗi sự vật hiện tượng đều có mâu thuẫn nội tại bên trong+ Mâu thuẫn này mất đi mâu thuẫn khác lại nảy sinh- Dưới góc độ Xã hội học.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.
Danh mục: Trường Đại Học Nội Vụ Hà NộiMôn: Quản trị nhân lực (HR)Dạng: Lý thuyếtTác giả: VietJack1 năm trước -
Tình huống xung đột trong quản trị nhân lực | Đại học Nội Vụ Hà Nội
270 135 lượt tải 14 trangAnh A quản lý dây chuyền sản xuất, và muĀn mua một chiếc máy tính mới đểtăng sản lượng của bộ phận. Chị B làm việc trong bộ phận mua sắm, muĀn cắtgiảm ngân sách.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.
Danh mục: Trường Đại Học Nội Vụ Hà NộiMôn: Quản trị nhân lực (HR)Dạng: Tài liệuTác giả: VietJack1 năm trước -
Lãnh đạo cần làm gì để nâng cao hiệu quả đánh giá nhân viên | Đại học Nội Vụ Hà Nội
129 65 lượt tải 2 trang- Lắng nghe và tương tác: Để quản lý nhân viên hiệu quả,kỹ năng lắng nghe và tương tác là rất quan trọng. Lãnhđạo cần dành thời gian để lắng nghe ý kiến, góp ý, và lolắng của nhân viên.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.
Danh mục: Trường Đại Học Nội Vụ Hà NộiMôn: Quản trị nhân lực (HR)Dạng: Lý thuyếtTác giả: VietJack1 năm trước -
Đề cương quản trị nhân lực | Đại học Nội Vụ Hà Nội
312 156 lượt tải 46 trang1.4.2. Các nhân tố bên ngoài- Khung cảnh kinh tế: Việt Nam chúng ta đã và đang hội nhập rấtlà tốt, Việt Nam cũng đã tham gia rất là nhiều tổ chức kinh tế thếgiới như: WTO, Cộng đồng kinh tế ASEAN…- Dân số và lực lượng trong xã hội.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.
Danh mục: Trường Đại Học Nội Vụ Hà NộiMôn: Quản trị nhân lực (HR)Dạng: Đề cươngTác giả: VietJack1 năm trước -
Bài tập quản trị nhân lực đại cương | Đại học Nội Vụ Hà Nội
193 97 lượt tải 3 trangChương trình hội nhập cho nhân viên marketing chiến lược làm việc cho doanh nghiệp Samsung*Hội nhập về công việc:- Công việc: Đưa ra ý tưởng cho các hoạt động PR – Marketing sản phẩm dịch vụ Lập kế hoạch, chính sách dựa trên nghiên cứu thị trường và nhu cầungười tiêu dùng.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.
Danh mục: Trường Đại Học Nội Vụ Hà NộiMôn: Quản trị nhân lực (HR)Dạng: Bài tậpTác giả: VietJack1 năm trước -
Bài giảng quản trị nhân lực- Đào tạo và phát triển nhân viên | Đại học Nội Vụ Hà Nội
125 63 lượt tải 21 trangCải thiện năng suất và chất lượng• Giảm bớt các công việc nhàm chán• Khả năng thích ứng tốt hơn• Giảm sự cần thiết phải giám sát chặt chẽ• Giảm thiểu tai nạn• Tăng sự thoa mãn công việc và giảm tỷ lệ bỏ việc.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.
Danh mục: Trường Đại Học Nội Vụ Hà NộiMôn: Quản trị nhân lực (HR)Dạng: Bài giảngTác giả: VietJack1 năm trước -
Bài giảng quản trị nhân lực - Tuyển chọn nhân sự | Đại học Nội Vụ Hà Nội
156 78 lượt tải 14 trangTHÔNG TIN VỀ DOANH NGHIỆP• Đặc điểm của doanh nghiệp
• Hoàn cảnh công việc• Những yêu cầu của công việc đổi với người thực hiệnTHÔNG TIN VỀ ỨNG VIÊN:• Kỹ năng, kiến thức, khả năng thực hiện công việc• Tính cách, quan tâm và sở thích• Các thông tin khác: thái độ, kiến thức tổng hợp, khả năng phán đoán, sức khoe, tính trung thực, lịch sử nghiện rượu, ma tuý. Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.
Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.Danh mục: Trường Đại Học Nội Vụ Hà NộiMôn: Quản trị nhân lực (HR)Dạng: Bài giảngTác giả: VietJack1 năm trước