Quản trị nhân lực (HR)

31 tài liệu 0 đề thi 0.9 K

Danh sách Tài liệu

  • Giáo trình Quản trị nhân lực | Trường Đại Học Nội Vụ Hà Nội

    25 13 lượt tải 348 trang

    Giáo trình Quản trị nhân lực | Trường Đại Học Nội Vụ Hà Nội. Tài liệu được sưu tầm giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.

    1 tháng trước
  • Giáo Trình Quản Trị Nhân Lực Căn Bản - DH Thương Mại 2016

    37 19 lượt tải 181 trang

    Giáo Trình Quản Trị Nhân Lực Căn Bản - DH Thương Mại 2016

    1 tháng trước
  • Quản trị Nhân lực tại Pepsico Việt Nam: Khái quát và Hoạt động

    36 18 lượt tải 17 trang

    Quản trị Nhân lực tại Pepsico Việt Nam: Khái quát và Hoạt động

    1 tháng trước
  • Tiểu luận Nhóm 9 - Quan hệ lao động trong Quản trị NNL

    63 32 lượt tải 48 trang

    Tiểu luận Nhóm 9 - Quan hệ lao động trong Quản trị NNL

    3 tháng trước
  • GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: Tổng Quan và Các Chức Năng Cơ Bản

    78 39 lượt tải 170 trang

    GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: Tổng Quan và Các Chức Năng Cơ Bản

    3 tháng trước
  • Quản trị nhân sự là gì? Vai trò và tầm quan trọng của quản trị nhân sự

    259 130 lượt tải 6 trang

    1. Quản trị nhân sự là gì?Quản trị nhân sự (Human Resource Management) còn được biết đến với nhiều cái tên nhưquản lý nhân lực, quản lý con người,…. Quản trị nhân sự là một trong những chức năng quảntrị cơ bản, trong đó con người (nhân sự) là yếu tố được đề cập. Khái niệm nhân sự ở đây baogồm tất cả tiềm năng của con người trong tổ chức.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.

    1 năm trước
  • Đề cương quản lý nhân lực xã hội | Đại học Nội Vụ Hà Nội

    269 135 lượt tải 4 trang

    Câu 6: Khái niệm và ý nghĩa của việc phân bố hợp lýnguồn nhân lực xã hội hiện nay. Khái niệm:+ Nguồn nhân lực: Theo Liên Hợp quốc, “Nguồn nhân lực là tất cả những kiếnthức, kỹ năng, kinh nghiệm, năng lực và tính sáng tạo củacon người có quan hệ tới sự phát triển của mỗi cá nhân vàcủa đất nước.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.

    1 năm trước
  • Đề cương môn quản trị nhân sự| Đại học Nội Vụ Hà Nội

    321 161 lượt tải 16 trang

    Câu 1: Trình bày các nội dung cơ bản của thuyết X,Y,Z:- Quan niệm con người- Phương pháp quản lýThuyết X Thuyết Y Thuyết ZQuanniệmconngười- Con người vềbản chất là lười biếng không thích làm việc,luôn trốn tránhkhi có thế; vô kỷluật, chỉ làm việc khi bị bắt buộc,kiểm tra.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.


    1 năm trước
  • Đề Cương Ôn Tập Quản Trị Nhân Lực| Đại học Nội Vụ Hà Nội

    1.4 K 708 lượt tải 16 trang

    1. Trình bày khái niệm, đặc điểm, vai trò, vị trí của quản trị nhân lực. Lấy ví dụ minhhọa những nội dung trên?*.Khái niệm QTNL
    Quản trị nhân lực được hiểu là tổng hợp các hoạt động quản trị liên quan đến việc hoạchđịnh nhân lực, tổ chức quản trị nhân lực, tạo động lực cho người lao động và kiểm soát hoạtđộng quản trị nhân lực trong tổ chức/doanh nghiệp nhằm thực hiện mục tiêu và chiến lược đãxác định.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.

    1 năm trước
  • Đề cương kỹ năng giải quyết xung đột | Đại học Nội Vụ Hà Nội

    0.9 K 466 lượt tải 16 trang

    Câu 1 : Nêu khái niệm xung đột, khái niệm giải quyết xung đột. Lấy vídụ minh họa. Khái niệm xung đột Xung đột là tình trạng trong đó mục tiêu, cảm xúc, quan điểmhoặc hành động của một bên (cá nhân hoặc nhóm) can thiệphoặc cản trở bên kia (cá nhân hoặc nhóm), làm cho hoạt độngcủa họ (một hoặc cả hai bên) kém hiệu quả, thậm chí làm cácbên khó có thể chung sống và làm việc với nhau.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.

    1 năm trước