Quản trị nhân lực (HVNN)
Danh sách Tài liệu
-
Tổ chức công tác đánh giá thực hiện công việc môn Quản trị nhân lực | Học viện Nông nghiệp Việt Nam
12 6 lượt tải 2 trangLựa chọn và thiết kế phương pháp đánh giáTùy thuộc vào mục tiêuquản lýb. Lựa chọn người đánh giá. Người QL trực tiếp, nhân viên dưới quyền, đồng nghiệp, khách hàng, bản thân tự đánh giá. Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Học viện Nông nghiệp Việt NamMôn: Quản trị nhân lực (HVNN)Dạng: Tự luậnTác giả: Lan Anh Trần2 tháng trước -
Các yếu tố cơ bản của hệ thống đánh giá thực hiện công việc môn Quản trị nhân lực | Học viện Nông nghiệp Việt Nam
24 12 lượt tải 2 trangLà yếu tố cơ sở để hệ thống đánh giá có hoạt động được hay không. Là mốc chuẩn để tiến hành so sánh và xác định mức độ hoàn thành công việc. Tiêu chuẩn càng rõ ràng cụ thể càng tốt.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Học viện Nông nghiệp Việt NamMôn: Quản trị nhân lực (HVNN)Dạng: Tự luậnTác giả: Lan Anh Trần2 tháng trước -
Khái niệm, mục đích, tác dụng của đánh giá thực hiện công việc môn Quản trị nhân lực | Học viện Nông nghiệp Việt Nam
23 12 lượt tải 2 trangĐGTHCV là đánh giá một cách hệ thống và chính thức về tìnhhình
THCV của người lao động trong quan hệ so sánh với các tiêu chuẩnTHCV theo định kỳ và có sự thảo luận với người lao động về kết quả đánh giá đó.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!Danh mục: Học viện Nông nghiệp Việt NamMôn: Quản trị nhân lực (HVNN)Dạng: Tự luậnTác giả: Lan Anh Trần2 tháng trước -
Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực trong lao động Quản trị nhân lực môn Quản trị nhân lực | Học viện Nông nghiệp Việt Nam
11 6 lượt tải 2 trang- Mục tiêu của cá nhân: cơ bản nhất ảnh hưởng đến động lực của mỗingười.- Sự khác biệt về khả năng, trình độ, kinh nghiệm của cá nhân- Sự khác biệt về tuổi, giới tính tôn giáo.- Khả năng tài chính-Tính chất và quan điểm về công việc mà người lao động đảm nhận .Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Học viện Nông nghiệp Việt NamMôn: Quản trị nhân lực (HVNN)Dạng: Tự luậnTác giả: Lan Anh Trần2 tháng trước -
Các học thuyết tạo động lực trong lao động môn Quản trị nhân lực | Học viện Nông nghiệp Việt Nam
15 8 lượt tải 3 trangNhu cầu sinh lý: là những nhu cầu cơ bản để có thể duy trì sự tồn tạicủacon người như thức ăn, nước uống, quần áo, nhà ở… • Nhu cầu về an toàn: là những nhu cầu tránh sự nguy hiểm về thân thể và sự đe dọa mất việc làm, mất tài sản.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Học viện Nông nghiệp Việt NamMôn: Quản trị nhân lực (HVNN)Dạng: Tự luậnTác giả: Lan Anh Trần2 tháng trước -
Tạo động lực lao động - Quản trị nhân lực môn Quản trị nhân lực | Học viện Nông nghiệp Việt Nam
32 16 lượt tải 2 trangLà sự khao khát và tự nguyện của mỗi người lao động để tăng cườngmọi nỗ lực nhằm đạt được mục tiêu .• Tạo động lực tổng hợp các biện pháp và cách thức ứng xử của tổ chức nhằm tạo ra sự khao khát và tự nguyện của người lao động,Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Học viện Nông nghiệp Việt NamMôn: Quản trị nhân lực (HVNN)Dạng: Tự luậnTác giả: Lan Anh Trần2 tháng trước -
Các phúc lợi - Quản trị nhân lực môn Quản trị nhân lực | Học viện Nông nghiệp Việt Nam
10 5 lượt tải 2 trangĐảm bảo cuộc sống cho người lao động.Giúp tổ chức tuyển mộ và gìn giữ lao động có trình độ chuyên môn, lành nghềcao. Làm tăng uy tín của của DN trên thị trường.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Học viện Nông nghiệp Việt NamMôn: Quản trị nhân lực (HVNN)Dạng: Tự luậnTác giả: Lan Anh Trần2 tháng trước -
Các khuyến khích tài chính môn Quản trị nhân lực | Học viện Nông nghiệp Việt Nam
13 7 lượt tải 4 trangNgười lao động có suy nghĩ tiêu cực- Có thể làm nảy sinh mâu thuẫn giữa các cá nhân trong tổ nhóm Làmgiảm sự hợp tác, giảm khả năng thực hiện vì mục tiêu chung, Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Học viện Nông nghiệp Việt NamMôn: Quản trị nhân lực (HVNN)Dạng: Tự luậnTác giả: Lan Anh Trần2 tháng trước -
Thù lao cơ bản - Quản trị nhân lực môn Quản trị nhân lực | Học viện Nông nghiệp Việt Nam
12 6 lượt tải 5 trangThù lao cơ bản là khoản thu nhập chính của người lao động đảm bảocuộcsống hàng ngày. Khẳng định địa vị xã hội của người lao động Thúc đẩy người lao động học tập nâng cao trình độ năng lực nghề nghiệpđể hi vọng có mức thù lao cao hơn.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Học viện Nông nghiệp Việt NamMôn: Quản trị nhân lực (HVNN)Dạng: Tự luậnTác giả: Lan Anh Trần2 tháng trước -
Khái niệm cơ bản về thù lao lao động môn Quản trị nhân lực | Học viện Nông nghiệp Việt Nam
23 12 lượt tải 5 trangThù lao cơ bản là phần thù lao cố định mà người lao động nhận đượcmộtcách trực tiếp thường kỳ dựa vào công việc người đó đảm nhận, mức độhoàn thành công việc, thâm niên làm việc.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Học viện Nông nghiệp Việt NamMôn: Quản trị nhân lực (HVNN)Dạng: Tự luậnTác giả: Lan Anh Trần2 tháng trước