Sáp nhập, mua lại và tái cấu trúc doanh nghiệp (MA)

Rào cản gia nhập: Đây là những yếu tố hoặc cấu trúc gây khó khăn cho các đối thủ mới muốn tham gia vào một ngành và bảo vệ các doanh nghiệp hiện tại khỏi mức độ cạnh tranh cao hơn. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Ngành công nghiệp bánh kẹo Việt Nam trong thập kỷ qua đã chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ, nhờ vào sự gia tăng thu nhập và sự thay đổi trong xu hướng tiêu dùng. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Bối cảnh: vào những năm 2010, VNM trở thành mục tiêu thâu tóm của các nhà đầu tư nước ngoài, đặc biệt là ý định thâu tóm từ Tập đoàn Fraser and Neave (F&N) của Singapore. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Đa dạng hóa: vì sao công ty cần thực hiện đa dạng hóa -> Bình thường khi nói đến đa dạng hóa ta thường nghĩ đến việc tối thiểu, triệt tiêu rủi ro phi hệ thống. Nhưng đa dạng hóa theo hướng M&A liên quan đến việc công ty muốn tham gia vào cách ngành có tỷ suất sinh lợi cao hơn ngành hiện tại của mình. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Chiến lược thâu tóm thù địch của Dược Viễn Đông (DVD) đối với Dược Hà Tây (DHT) được thực hiện theo các bước và phương thức rõ ràng nhưng mang tính rủi ro cao. Mặc dù ban đầu DVD đạt được kết quả chiếm hữu cổ phần của DHT. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Ngay cả khi đạt được thỏa thuận hữu nghị, hội đồng quản trị của công ty mục tiêu vẫn có nghĩa vụ xem xét các đề nghị khác cho đến khi cổ đông của công ty mục tiêu đưa ra sự phê duyệt cuối cùn. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Xu hướng chung của hoạt động M&A ở Mỹ giai đoạn 1990-2008 là tăng trưởng mạnh mẽ theo chu kỳ, gắn liền với sự mở rộng của nền kinh tế và sự phát triển của thị trường tài chính. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Vingroup's real-estate company is facing with many difficulties that rooted mainly from its organization problems. The Sales Division's activities has shown its inefficiency as its apartment transaction in flagship projects was not as good as expected. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Chiến thuật Lôi kéo cổ đông bất mãn (Proxy Fight): Là Công ty thâu tóm không mua cổ phiếu ngay, mà vận động cổ đông bỏ phiếu để thay ban lãnh đạo hoặc chiếm ghế trong Hội đồng quản trị, rồi sau đó mới kiểm soát công ty. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Tăng trưởng hữu cơ (tăng trưởng tự thân): là tăng trưởng từ hoạt động nội bộ của doanh nghiệp (đầu tư vào các thiết bị, máy móc, nhà xưởng để tăng năng suất lao động, nhằm cải thiện tình hình tài chính và tình hình kinh doanh, đạt được tốc độ tăng trưởng mục tiêu). Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!