Hình thức trắc nghiệm nào được sử dụng để đánh giá ứng viên về khí chất, tính chất, mức độ tự tin, sự linh hoạt, trung thực, cẩn thận….?

Quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội.

Quá trình thu hút những người xin việc từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức.

Quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động bên trong tổ chức.

Là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng bên trong tổ chức.

Là buổi gặp gỡ các nhà tuyển chọn với các ứng viên.

Là thu thập các thông tin về người xin việc.

Quảng cáo trên đài truyền hình.

Quảng cáo qua đài phát thanh.

Phát tờ rơi.

Xem xét tỉ lệ sàng lọc có hợp lý không.

Đánh giá hiệu quả của quảng cáo.

Đánh giá chi phí tài chính.

Không chịu tác động của bất kỳ yếu tố nào.

Yếu tố thuộc về tổ chức.

Yếu tố thuộc về môi trường.

Phương pháp thu hút thông qua bản thông báo tuyển mộ.

Phương pháp thu hút thông qua sự giới thiệu.

Phương pháp thu hút căn cứ vào các thông tin trong: "Danh mục các kỹ năng".

Có khả năng hình thành nhóm ứng cử viên không thành công.

Đối với các tổ chức có quy mô vừa và nhỏ thì sẽ không thay đổi được lượng lao động.

Phải có một chương trình phát triển lâu dài với cách nhìn tổng quát, toàn diện hơn và phải quy hoạch rõ ràng.

Đây là những người được trang bị kiến thức tiên tiến, mới, được đào tạo có hệ thống về chuyên môn.

Những người này có cách nhìn mới đối với tổ chức, có thể đổi mới, sáng tạo.

Có khả năng làm thay đổi cách làm cũ của tổ chức mà không sợ bị phản ứng hoặc theo lề thói.

Lập kế hoạch tuyển mộ.

Xác định nguồn và phương pháp tuyển mộ.

Xác định nội dung tuyển mộ và thời gian tuyển mộ.

Khách quan theo số lượng cung cầu.

Theo chi phí tài chính của tổ chức.

Tâm lý và kỳ vọng của người xin việc.

Bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn thực hiện công việc.

Bản mô tả công việc và bản yêu cầu công việc đối với người thực hiện.

Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc yêu cầu công việc đối với người thực hiện.

Các cán bộ chuyên môn kỹ thuật.

Quản trị gia, cán bộ.

Phương án khác.

1-3-4-2.

4-2-1-3.

3-1-2-4.

Tiến hành các bước theo đúng trình tự của quá trình phỏng vấn.

Khâu tổ chức chu đáo, chuẩn bị kỹ thuật nghiệp vụ phỏng vấn, tài chính.

Chuẩn bị đầy đủ các thiết bị phục vụ cho cuộc phỏng vấn.

Số lượng người nộp đơn xin việc ít hơn số nhu cầu tuyển chọn.

Số lượng người nộp đơn xin việc nhiều hơn số nhu cầu tuyển chọn.

Số lượng người nộp đơn xin việc bằng hoặc nhiều hơn số nhu cầu tuyển chọn.