Lập kế hoạch doanh nghiệp (HVNN)

Phân biệt giữa kế hoạch hóa doanh nghiệp và bản kế hoạch củadoanh
nghiệp? 2. Trình bày nội dung của công tác kế hoạch hóa trong doanh nghiệp? 3. Các chức năng của kế hoạch hóa doanh nghiệp? Mối quan hệ giữa các chức năng? Tài  liệu  giúp bạn tham  khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp thường phải chịu sựcạnh tranh gay gắt từ phía các đối thủ. Để có thể phát triển và kết hợp tốt các lợi thế của mình, qua đó giành được ưu thế trên thương trường, doanh nghiệp cần xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh phù hợp.Tài  liệu  giúp bạn tham  khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Một là, chiến lược chung hay còn gọi là chiến lược tổng quát. Chiếnlược chung của doanh nghiệp thường đề cập tới những vấn đề quan trọng nhất, bao trùm nhất và có ý nghĩa lâu dài. Chiến lược chung quyết định những vấn đề sống còn của doanh nghiệp.Tài  liệu  giúp bạn tham  khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Đặc điểm quan trọng mà tất cả các chiến lược kinh doanh khi hìnhthành đều được quan tâm và nó được dùng để phân biệt với các kế hoạch kinh doanh chính là lợi thế cạnh tranh.Tài  liệu  giúp bạn tham  khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Những mục tiêu tốt phải có tính cụ thể, phải chỉ ra những gì liên hệvới mục tiêu, khuôn khổ thời gian để hoàn thành mục tiêu và những kết quả mong muốn cụ thể. Mục tiêu càng cụ thể càng dễ vạch ra chiến lược cần thiết để hoàn thành. Tài  liệu  giúp bạn tham  khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Nhiệm vụ chiến lược là mục đích chính của doanh nghiệp nhằm phânbiệt đặc trưng của doanh nghiệp với các doanh nghiệp khác cùng ngành. Nhiệm vụ chiến lược cũng bao hàm tư tưởng chủ đạo của doanh nghiệp, định hướng cho việc. Tài  liệu  giúp bạn tham  khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Một là, chiến lược kinh doanh phải đạt được mục đích tăng thế lựccủa doanh nghiệp và giành lợi thế cạnh tranh vì chiến lược kinh doanh chỉ thực sự cần thiếtkhi có cạnh tranh thị trường.. Tài  liệu  giúp bạn tham  khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Môi trường vi mô bao gồm các yếu tố trong ngành và là các yếu tốngoại cảnh đối với doanh nghiệp, quyết định tính chất và mức độ cạnh tranh trong ngành sản xuất kinh doanh đó. Tài  liệu giúp bạn tham  khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Các yếu tố văn hóa - xã hội như phong tục, tập quán, thị hiếu, lốisống, vai trò của nữ giới, áp lực nhân khẩu, cơ cấu dân số, tình trạng việc làm, tốc độ tăng dân số, trình độ văn hoá v.v. tác động nhiều mặt đến hoạt động của doanh nghiệp. Tài  liệu giúp bạn tham  khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Phân tích ngoại vi chú trọng đến các cơ hội và nguy cơ trong quátrình hoạt động của doanh nghiệp. Các yếu tố bên ngoài tác động đến doanh nghiệp rất đa dạng, có thể chia thành hai mức độ: tác động trực tiếp và tác động gián tiếp.Tài  liệu giúp bạn tham  khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!