Trong các loại phỏng vấn sau loại phỏng vấn nào dễ làm cho ứng viên không thấy thoải mái, căng thẳng về tâm lý?

Quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội.

Quá trình thu hút những người xin việc từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức.

Quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động bên trong tổ chức.

Bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn thực hiện công việc.

Bản mô tả công việc và bản yêu cầu công việc đối với người thực hiện.

Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc yêu cầu công việc đối với người thực hiện.

Mức độ phức tạp của công việc.

Sự thỏa mãn đối với công việc.

Tình hình thu thập.

Nguồn lao động bên trong có tổ chức.

Nguồn lao động bên ngoài có tổ chức.

Cả nguồn lao động bên trong và bên ngoài nhưng nguồn ưu tiên là nguồn lao động bên ngoài.

Đề bạt

Thuyên chuyển

Cả A, B & C

Tổng giám đốc.

Giám đốc các phòng ban.

Chủ tịch hội đồng quản trị.

1-3-4-2.

4-2-1-3.

3-1-2-4.

Phỏng vấn gián tiếp.

Phỏng vấn theo mẫu.

Phỏng vấn theo kiểu mô tả hành vi cư xử.

Lập kế hoạch tuyển mộ.

Xác định nguồn và phương pháp tuyển mộ.

Xác định nội dung tuyển mộ và thời gian tuyển mộ.

Tiến hành các bước theo đúng trình tự của quá trình phỏng vấn.

Khâu tổ chức chu đáo, chuẩn bị kỹ thuật nghiệp vụ phỏng vấn, tài chính.

Chuẩn bị đầy đủ các thiết bị phục vụ cho cuộc phỏng vấn.

Trắc nghiệm các khả năng hiểu biết đặc biệt.

Trắc nghiệm sự khéo léo.

Trắc nghiệm thực hiện mẫu công việc.

Thông qua sự giới thiệu của cán bộ nhân viên trong tổ chức.

Thông qua quảng cáo trên các phương tiện truyền thông.

Thông qua các hội chợ việc làm.

Có khả năng hình thành nhóm ứng cử viên không thành công.

Đối với các tổ chức có quy mô vừa và nhỏ thì sẽ không thay đổi được lượng lao động.

Phải có một chương trình phát triển lâu dài với cách nhìn tổng quát, toàn diện hơn và phải quy hoạch rõ ràng.

Để làm căn cứ cho quảng cáo, thông báo tuyển mộ.

Để xác định các kỹ năng, kỹ xảo cần thiết mà người xin việc phải có khi làm việc tại vị trí tuyển mộ.

Giúp người xin việc quyết định xem họ có nên nộp đơn hay không.

Xem xét tỉ lệ sàng lọc có hợp lý không.

Đánh giá hiệu quả của quảng cáo.

Đánh giá chi phí tài chính.